成本核算和成本控制新模式與應(yīng)用研究.pdf

1、摘要本文以高科技的發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化為背景，著重研究了現(xiàn)代企業(yè)成本核算和成本控制的新模式。主要工作如下：在分析現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、管理環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境的變化以及對(duì)傳統(tǒng)成本管理模式的沖擊后，重點(diǎn)闡述了三種典型的成本管理模式，即傳統(tǒng)成本管理模式、作業(yè)成本管理模式和成本企畫(huà)模式。通過(guò)對(duì)典型成本管理模式的管理范圍和重點(diǎn)、成本核算方法、成本控制方法和適用環(huán)境等四個(gè)方面的比較，以及對(duì)先進(jìn)性、局限性和模式運(yùn)作存在的問(wèn)題等三個(gè)方面展開(kāi)評(píng)析后，發(fā)現(xiàn)

2、各種成本管理模式均有自己的特點(diǎn)和使用條件，也有各自的先進(jìn)性和局限性，并對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)論述。在全面分析成本核算的過(guò)程和成本核算的具體方法的基礎(chǔ)上，提出了基于成本位置管理模式的成本核算新方法。并且詳細(xì)分析了成本位置的構(gòu)成及種類，建立了企業(yè)成本核算矩陣。分析了成本位置核算法的運(yùn)作和成本的控制方法。通過(guò)總結(jié)各種成本管理模式中所蘊(yùn)含的共性要素，本文最后歸納了現(xiàn)代成本管理的七個(gè)立足點(diǎn)，分析了戰(zhàn)略成本管理模式的內(nèi)容，并結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，分析了戰(zhàn)

3、略成本管理模式在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用，認(rèn)為這一模式能夠適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)成本管理的需要。j關(guān)鍵詞：成彩作業(yè)成本，成本企面，成本管理，成本位置管理，戰(zhàn)略成本管理第一章第一章緒論隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷完善，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，創(chuàng)造質(zhì)量和成本優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)取勝的重要保證。因此，成本管理漸漸成為我國(guó)企業(yè)管理的核心和研究熱點(diǎn)。但是，由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化給傳統(tǒng)成本管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，使其在某些方面顯露出明顯的不適應(yīng)性，什么樣的成本管

4、理方式才適合我國(guó)企業(yè)是我們研究的主題。I11現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)環(huán)境的總體特征現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)環(huán)境是指以知識(shí)經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，其總體特征可概括為如下五個(gè)方面[3I】：1)個(gè)性化。就新產(chǎn)品需求而言，傳統(tǒng)是他人擁有則自己也應(yīng)力爭(zhēng)擁有的“同化欲望”主導(dǎo)。而當(dāng)今“差別化欲望“漸漸取代同化欲望，人們趨向于別具一格、與眾不同的商品型號(hào)與款色，流行傾向逐漸鮮見(jiàn)，這就是“個(gè)性化”。2)流動(dòng)化。其一是勞動(dòng)力的流動(dòng)化；其二是資本的流動(dòng)化，優(yōu)秀的大企業(yè)開(kāi)始獨(dú)自

5、地進(jìn)入金融市場(chǎng)。企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行新的資本組合。3)融業(yè)化。昔日以本業(yè)為中心的追求利潤(rùn)的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代已一去不復(fù)返了，當(dāng)今已進(jìn)入以突破本業(yè)的框架，與其他行業(yè)聯(lián)手建立網(wǎng)絡(luò)，有利于技術(shù)革新和開(kāi)發(fā)新型復(fù)合商品的“范圍經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。4)國(guó)際化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不僅要向國(guó)際先進(jìn)同行業(yè)看齊，而且經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身應(yīng)在全球范圍內(nèi)盡可能有利的地點(diǎn)展開(kāi)，如在高技術(shù)國(guó)從事基礎(chǔ)研究，在廉價(jià)勞動(dòng)力國(guó)從事制造。5)信息化。信息化是經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的根源，隨著信息處理技術(shù)的突

6、飛猛進(jìn)，加速或者說(shuō)加強(qiáng)了流動(dòng)化、融業(yè)化、個(gè)性化和國(guó)際化的進(jìn)程。迸一步分析可以看出：“個(gè)性化”意味著市場(chǎng)需求趨向多元化，要求新的管理方法、新的制造方式來(lái)滿足這類需求?！傲鲃?dòng)化”和“融業(yè)化”正是迎合了這類需求，使得技術(shù)革新、自動(dòng)化生產(chǎn)成為可能，而“國(guó)際化”則在更廣的范圍內(nèi)促進(jìn)了這種可能。“信息化”則具有雙重作用，技術(shù)信息直接促進(jìn)了生產(chǎn)的高效運(yùn)行，而管理信息則將市場(chǎng)和生產(chǎn)結(jié)成有效的網(wǎng)絡(luò)，是達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本手段。1I2市場(chǎng)環(huán)境的變化”需求的多