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文檔簡介
1、在用信息技術(shù)改造制造產(chǎn)業(yè),以信息化帶動工業(yè)化是我國在新世紀的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在信息化過程中,制造企業(yè)信息化是關鍵,是實現(xiàn)信息化帶動工業(yè)化的突破口,而占我國企業(yè)總數(shù)99%以上的中小企業(yè)的信息化更是具有舉足輕重的作用。目前,我國中小制造企業(yè)信息化總體上仍處于初級發(fā)展階段,企業(yè)信息化基礎設施建設和應用水平遠遠低于發(fā)達國家,中小制造企業(yè)的信息化工作亟待開發(fā)和建設。 本文以大連本莊化學有限公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)和應用為背景,詳細介紹了該系統(tǒng)
2、的分析、設計與實現(xiàn)過程。重點闡述了用戶信息管理、原材料管理、生產(chǎn)工藝管理、工程管理、質(zhì)量工程管理、產(chǎn)品出庫管理等功能模塊的詳細設計。最后采用.NET技術(shù)給出系統(tǒng)的實現(xiàn)。文中對比了C/S模式與B/S模式,最終結(jié)合公司實際狀況選擇C/S模式作為系統(tǒng)的開發(fā)模式。項目的開發(fā)屬于普通中小企業(yè)的管理模式,因此,開發(fā)方法對同類項目的開發(fā)具備一定的借鑒意義。 系統(tǒng)的開發(fā)和應用使公司的生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制上一個臺階,使公司高層對生產(chǎn)管理有了強有力的
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