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1、河南網(wǎng)通公司雖然是河南本地的主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商,但由于國(guó)家政策的限制,作為一家固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商,在移動(dòng)業(yè)務(wù)咄咄逼人的進(jìn)攻下節(jié)節(jié)敗退,在免費(fèi)IP電話侵蝕下收入逐年下滑,企業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)頭。企業(yè)轉(zhuǎn)型,是河南網(wǎng)通公司唯一的選擇。而綜合信息服務(wù),即ICT業(yè)務(wù),近年來(lái)方興未艾。從電信業(yè)向信息服務(wù)業(yè)跨越,網(wǎng)通公司才能獲得更為廣闊的發(fā)展空間。本文試圖從ICT業(yè)務(wù)發(fā)展策略和業(yè)務(wù)模式等入手,探索網(wǎng)通公司開(kāi)展ICT業(yè)務(wù)所面臨的主要問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法。
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