我國家族企業(yè)文化評價及建設(shè)研究.pdf

1、在改革開放之后,我國家族企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展。然而,家族企業(yè)能夠長久發(fā)展的卻并不多,究其實質(zhì)原因,在于家族企業(yè)沒有形成具有核心競爭力的企業(yè)文化。在家族企業(yè)文化中,既存在積極成分,也存在消極成分。因此,分析家族企業(yè)文化現(xiàn)狀,揚其精華,棄其糟粕,對家族企業(yè)文化進行研究就顯得極為重要。 本文采用理論闡述與實踐歸納相結(jié)合,實證研究與規(guī)范研究相結(jié)合,定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,盡可能從多方位多角度對我國家族企業(yè)文化建設(shè)評價的相關(guān)問

2、題進行研究,以期為家族企業(yè)構(gòu)建一套更加合理的文化評價體系,以評價促進建設(shè),改造家族企業(yè)文化現(xiàn)狀,揚長補短,為家族企業(yè)建設(shè)新時代企業(yè)文化提供理論依據(jù)和參考經(jīng)驗。 論文共分為七章。 第一章從我國家族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),提出構(gòu)建家族企業(yè)文化評價體系的重要現(xiàn)實意義及其迫切性。 第二章分析國內(nèi)外現(xiàn)有研究動態(tài),闡述了企業(yè)文化的概念和結(jié)構(gòu),并進一步探討企業(yè)文化在經(jīng)濟學和管理學方面的相關(guān)理論,分析了企業(yè)文化的相關(guān)評價方法。

3、 第三章分析家族企業(yè)文化形成的影響因素和家族企業(yè)文化的特征,概括當前家族企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,最后提出以評價促進建設(shè),通過實例研究為家族企業(yè)文化建設(shè)提供對策。 第四章根據(jù)家族企業(yè)文化的特點、存在問題和發(fā)展需要,進一步從嚴格定量的角度構(gòu)造了一套評價指標體系；接著采用結(jié)構(gòu)方程模型檢驗指標體系,篩選出影響力較強的指標；最后結(jié)合專家意見確定了本文的家族企業(yè)文化評價模型。 第五章以華海為例對企業(yè)文化評價模型進行應用。為有效確定評價指標

4、的影響權(quán)重,本文對模糊Borda法進行改進并采用改進的方法處理指標數(shù)據(jù)；接著對相關(guān)數(shù)據(jù)進行研究,分析華海家族企業(yè)文化在四個層面上的建設(shè)現(xiàn)狀；最后采取行為意識檢驗方法檢驗評價模型的有效程度,提出模型進一步完善的意見并總結(jié)我國家族企業(yè)文化優(yōu)劣勢。 第六章針對當前我國家族企業(yè)文化在理論和實際評價中存在的問題,提如既要從企業(yè)文化四個層面進行建設(shè)改造,也要政府輔助以宏觀環(huán)境的完善,使得家族企業(yè)能夠順利建設(shè)新時代家族企業(yè)文化。 第七