淺析上海會展市場發(fā)展與管理.pdf

1、當今世界，隨著經(jīng)濟全球化、一體化的趨勢日益明顯，跨國大型企業(yè)集團企望在全球范圍內(nèi)開拓市場，擴大出口貿(mào)易，輸出或輸入技術(shù)和管理。在這種背景下會展經(jīng)濟集商品的展示、交易和經(jīng)濟技術(shù)交流于一體，實際上充當了擴大貿(mào)易、拓展市場、塑造形象的宣傳者、探路者和先行者的角色。 這種經(jīng)濟全球化促進了中國會展經(jīng)濟的發(fā)展，但同時，對中國會展經(jīng)濟的發(fā)展而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存。隨著商務(wù)部《設(shè)立外商投資會議展覽公司暫行規(guī)定》的出臺，則使中國的會議和展覽市場更

2、加開放，國際會展主辦機構(gòu)進入中國會展市場的方式也越來越多樣化了。上海作為中國長三角會展城市生態(tài)部落群的核心城市，發(fā)揮著促進區(qū)域?qū)I(yè)市場向會展市場經(jīng)濟發(fā)展的旗艦作用，代表著當前中國會展經(jīng)濟最先進的生產(chǎn)力水平。因此，長期以來，上海會展市場吸引著眾多國際會展主辦機構(gòu)的目光。 在這種競爭激烈的狀況下，上海市政府如何發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，把政府主導(dǎo)型的展會從政府直接操作轉(zhuǎn)向購買服務(wù)的方式；各展會組展機構(gòu)如何將展會品牌化、專業(yè)化建設(shè)步伐加

3、快，以應(yīng)對激烈的國際市場競爭；各展會管理機構(gòu)如何健全會展行業(yè)管理體制、規(guī)范招展與辦展、辦會等經(jīng)營行為，優(yōu)化法制環(huán)境，將行業(yè)規(guī)范穩(wěn)步推進；上海各展館管理機構(gòu)如何完善服務(wù)體系，加強場館軟硬件建設(shè)，將是本論文研究的主要內(nèi)容。 本文將以案例分析與理論歸納相結(jié)合的方法，以華交會、中國國際家具展、中國工博會等為案例，從品牌認證、市場化運作、渠道管理、電子營銷等多個技術(shù)層面，對上海市各組展機構(gòu)如何將展會做大做強、做成國際知名品牌，提出有效的建

4、議。同時，應(yīng)用類比的方式，指出中國展會與國外展會運作的差距，并提出有效改進的意見。 在競爭激烈的會展產(chǎn)業(yè)中，國內(nèi)組展機構(gòu)期望獲得有效的競爭謀略，需要充分吸納國際先進管理經(jīng)驗，加強內(nèi)部管理，整合各種營銷戰(zhàn)略，完善項目運作過程中的各項服務(wù)，同時結(jié)合國內(nèi)行業(yè)狀況，走出具有中國特色的辦展模式。其中對“工博會”案例中，指出海外專業(yè)買家的邀請和組織工作，應(yīng)充分借鑒韓國貿(mào)促會的展會操作模式，以免費的住宿和接送機服務(wù)，吸引海外實力雄厚的買家到展