中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究.pdf

1、越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)對(duì)于企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的重要性的認(rèn)識(shí)水平日益提高，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成為了企業(yè)提高企業(yè)資源配置水平，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的必由之路。企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是中國(guó)企業(yè)走向世界，不斷在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗的必然選擇。 但是，由于中國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制因素的影響，中國(guó)企業(yè)對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的適應(yīng)能力普遍較差，企業(yè)中從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)于企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，人們的思想觀念在一定程度上還不能

2、夠適應(yīng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的要求，企業(yè)對(duì)于國(guó)際上一些通行的做法知之甚少，在企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程中，對(duì)于外國(guó)的法律制度、文化、思想觀念以及行為方式等缺乏相應(yīng)的了解等，政府和企業(yè)應(yīng)該如何配合才能使企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)更為順利，諸如此類的問(wèn)題制約著企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的成功實(shí)施。為了推動(dòng)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程，對(duì)于中國(guó)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中出現(xiàn)的帶有普遍性的問(wèn)題進(jìn)行研究并提出相應(yīng)對(duì)策就成為了本文的研究出發(fā)點(diǎn)。 本文主要采用綜合分析以及案例研究的方法對(duì)于中國(guó)企業(yè)國(guó)際

3、化經(jīng)營(yíng)中所取得的成就以及存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行論述，對(duì)于日韓企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)部分采用了案例分析方法。 通過(guò)對(duì)于中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必要性、迫切性以及中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中帶有普遍性問(wèn)題的分析，突出地強(qiáng)調(diào)了國(guó)際化人才隊(duì)伍培養(yǎng)；企業(yè)間相互協(xié)作；實(shí)施品牌戰(zhàn)略；管理信息系統(tǒng)；知識(shí)管理；建立國(guó)際化的企業(yè)文化等對(duì)于企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)取得成功的重要意義。 基于以上的分析和論述，指出企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)提高資源配置水平，在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下

4、增強(qiáng)生存和發(fā)展能力，形成并保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。本文創(chuàng)造性地把企業(yè)品牌戰(zhàn)略、知識(shí)管理理論以及國(guó)際化的企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的成敗的關(guān)鍵位置予以突出和強(qiáng)調(diào)，并對(duì)于以上方面在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)以及需要注意的方面進(jìn)行論述。 本文的基本觀點(diǎn)是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是當(dāng)今中國(guó)企業(yè)必然的戰(zhàn)略選擇，企業(yè)在國(guó)際化的進(jìn)程中要積極主動(dòng)的采取應(yīng)對(duì)措施，克服企業(yè)自身的不足，以國(guó)際化的眼光選擇適合企業(yè)自身的戰(zhàn)略，制定可行的規(guī)劃，克服各種不利因素