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1、21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是全球經(jīng)濟(jì)一體化地時(shí)代,是高新技術(shù)的時(shí)代,是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,是人本管理的時(shí)代。人的因素越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素。人力資源管理作為一門(mén)新興學(xué)科,在國(guó)內(nèi)外,無(wú)論是理論研究還是企業(yè)實(shí)踐都得到了迅速的發(fā)展。但是,人力資源管理理論論述,多于可操作的實(shí)踐技術(shù)。并且最大的問(wèn)題是缺少關(guān)于人力資源管理效果衡量的論述。這種現(xiàn)狀,導(dǎo)致了盡管很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了人才對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的重要性,但管理方法簡(jiǎn)單,且無(wú)法精確地了解其
2、效果并加以改進(jìn)。因此,雖然很多企業(yè)已經(jīng)將“人事部”更名為“人力資源部”,但工作的內(nèi)容和實(shí)質(zhì),還處于日常事務(wù)的處理和被動(dòng)的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。 國(guó)外資源管理者提供了量化的總結(jié)工具,具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可借鑒性。本文借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)人力資源管理的實(shí)際情況,基于人力資源管理的基本理論,結(jié)合PTCC公司人力資源管理存在的問(wèn)題,提出如何建立企業(yè)人力資源管理體系并進(jìn)行效果衡量的核心命題,認(rèn)為建立企業(yè)人力資源管理體系必須遵循
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