總體施工程序

1、1地盤總體施工工作程序地盤總體施工工作程序1、目的：對地盤總體施工質量、進度、成本進行有效控制，確保最終產品達到國家標準，見《室外排水工程規(guī)范》、《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》、《安裝工程施工及驗收規(guī)范》等標準，且滿足銷售部指定要求，滿足四大市政配套公司的施工要求，滿足設計總體構思要求，達到經濟、美觀、安全，確保第一時間解決問題。2、范圍：適用公司投資建造的工程項目總體現場施工的全過程控制。3、職責：本程序由工程部主管、設計部、銷售部、

2、預算部、監(jiān)理公司相關，項目經理總負責，主管工程師負責實施。4、程序4.1進度：4.1.1各現場施工單位根據公司施工進度計劃編制各工種工程進度計劃表，并且根據實際工程進度及時修改、調整。4.1.2主管工程師根據四大市政配套公司現場施工實際情況，以及根據公司營銷工作要求，監(jiān)督監(jiān)理公司，每周定期參加生產會議，針對實際施工與計劃的偏差及時平衡、調整，脫節(jié)嚴重的，制定應急補救方案。4.2成本控制：4.2.1土方工程見公司《土方工程臨時管理辦法》進

3、行總量平衡控制。4.2.2四大配套公司進場施工配合：根據現場實際情況，制定相應的施工計劃，在經濟、快捷、保進度、質量的前提下，盡力配合，完成施工。4.2.3綠化工程：與物業(yè)公司密切合作，配合銷售，完成工程，盡量做到一次成型，少返工、少破壞。4.2.4圍墻與小品工程：根據銷售與設計要求，并且根據專業(yè)要求進行施工，督促設計完善，減少育目施工。4.2.5道路及下水道工程：在設計審圖階段就進行總體把關，使設計走向、埋渠合理、經濟，在施工過程中要

4、求監(jiān)理公司進行監(jiān)督，嚴格控制。4.3質量控制：4.3.1現場監(jiān)理，所有工程必須委托持證監(jiān)理單位實施全方位監(jiān)理，并且所有的監(jiān)理工作都必須在主管工程師的監(jiān)督之下有序、有效地執(zhí)行，從而認真完成34.6.1工程移交物業(yè)后，工程部主管工程師三個月一次到水電維修處回訪。4.6.2工程部主管工程師就常見工程質量問題作出總結，在以后工程中加以重點控制。5、相關文件：5.1《室外排水工程規(guī)范》5.2《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》5.3《采暖與衛(wèi)生工程施工