企業(yè)網絡的邊界效益分析.pdf

1、企業(yè)包括M型組織、U型組織、H型組織等不同的組織形式。分析一種組織的形成機制一般從兩個方面進行研究：一方面通過研究該組織的演變進程得出該種組織形式出現的原因，這是組織發(fā)展的歷史觀，即從歷史與邏輯的角度來觀察和揭示組織的起源：另一方面是從其經濟績效的比較分析入手。 企業(yè)網絡是介于市場與一體化的科層組織之間的中間組織形態(tài)，它的具體表現形態(tài)多樣化，包括：虛擬企業(yè)、企業(yè)集團、戰(zhàn)略聯盟等等。企業(yè)網絡與市場和科層組織一樣，也是一種資源配置和

2、生產組織方式，不同的是，市場依賴價格機制配置資源，科層組織依賴權威的計劃或命令配置資源，而企業(yè)網絡是依賴企業(yè)之間的合作機制來配置資源。在技術經濟社會等外部環(huán)境因素變化的誘導下，企業(yè)結網現象于最近幾十年大量出現，并引起社會學家和經濟學家的重視。 本文從企業(yè)網絡組織的類型、特征出發(fā)，以企業(yè)網絡的邊界為主要的研究對象，在對企業(yè)網絡理論的產生與發(fā)展的回顧的基礎上，對企業(yè)網絡的性質和邊界作了界定，探討了企業(yè)網絡組織存在形式、組織屬性，并且