供應鏈庫存控制績效評估研究.pdf

1、當今之世，國際環(huán)境發(fā)生著劇烈變化，人類社會正進入后工業(yè)時代，向知識經(jīng)濟社會邁進。對企業(yè)而言，面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)：技術變化日新月異；市場和勞務競爭全球化；顧客需求日益向多樣化、個性化方向發(fā)展：產(chǎn)品研發(fā)難度越來越大。如何在快速有效地滿足顧客需求的基礎上實現(xiàn)企業(yè)低成本、高效的運營，是現(xiàn)代公業(yè)經(jīng)營的重要目標，同時也是企業(yè)面臨的難題。在此背景下，企業(yè)紛紛考慮以供戍鏈的形式運營，最終占領市場。庫存控制不僅影響著供應鏈上企業(yè)的綜合成本，而且也制約著

2、整條供應鏈的性能，所以有必要對庫存控制的績效進行評估，進而實現(xiàn)供應鏈環(huán)境下有效的庫存管理與優(yōu)化。 供應鏈庫存控制績效評估屬于供應鏈績效評估的一部分，目前一些學者已進行了不少探索。提出了用層次分析法和模糊綜合評價法評估庫存控制績效；用模糊層次分析法對庫存控制方案進行擇優(yōu)選擇，但針對供應鏈開展庫存控制研究的歷程并不很長，因此針對該領域進行研究成為評估研究領域的新課題。 論文在回顧供應鏈庫存控制相關理論研究和實踐需求的基礎上，