哈爾濱開發(fā)區(qū)OA系統(tǒng)項(xiàng)目管理研究.pdf

1、針對(duì)我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)過程中存在的主要管理問題，并基于對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的深刻理解和分析，強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施的必要性。 本文在分析國(guó)內(nèi)外電子政務(wù)項(xiàng)目管理方法研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目管理在啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和驗(yàn)收五個(gè)階段的具體管理方法。在啟動(dòng)階段，要做好系統(tǒng)規(guī)劃，明確目標(biāo)；在計(jì)劃階段，應(yīng)注重對(duì)計(jì)劃的分解，同時(shí)要制定對(duì)技術(shù)的、組織的、外部的和項(xiàng)目管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)分析：在實(shí)施階段，要重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理

2、和監(jiān)控，為項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后系統(tǒng)正常運(yùn)行奠定基礎(chǔ)；在控制階段，對(duì)于項(xiàng)目范圍的控制保證項(xiàng)目范圍不會(huì)無限制擴(kuò)大；在驗(yàn)收階段，需制定和完善詳細(xì)、可操作的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式，保障系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后得以正常穩(wěn)定運(yùn)行。 最后，本文介紹了電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目管理方法在哈爾濱開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目過程中的應(yīng)用情況。項(xiàng)目組人員在項(xiàng)目進(jìn)行的實(shí)踐過程中結(jié)合電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，將項(xiàng)目管理方法在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)過程中進(jìn)行了靈