中國農(nóng)業(yè)銀行哈爾濱開發(fā)區(qū)支行抵債資產(chǎn)管理策略研究.pdf

1、本文選取黑龍江省銀行業(yè)中對抵債資產(chǎn)的管理具有代表性的農(nóng)業(yè)銀行哈爾濱開發(fā)區(qū)支行作為研究對象，在論述了抵債資產(chǎn)的定義與條件的基礎(chǔ)上，全面地分析了抵債資產(chǎn)的風險因素，具體包括：價高值虛的風險、管理成本大的風險、處置成本大的風險、道德風險、法律及制度風險以及其他風險。隨后，介紹了農(nóng)業(yè)銀行哈爾濱開發(fā)區(qū)支行的人員組成、機構(gòu)設(shè)置、抵債資產(chǎn)情況，繼而分析了開發(fā)區(qū)支行抵債資產(chǎn)的接收、管理、處置的現(xiàn)狀及運作全過程。分析出開發(fā)區(qū)支行在接收、管理與處置各環(huán)節(jié)存

2、在的抵債資產(chǎn)價值虛高、抵債資產(chǎn)自然損耗過大、抵債資產(chǎn)管理成本過大、證照不全、閑置嚴重等問題，另外，在抵債資產(chǎn)監(jiān)管當中和抵債資產(chǎn)賬務(wù)處理當中存在的諸多問題。
　　為了有效地管理抵債資產(chǎn)，使抵債資產(chǎn)少貶值，甚至保值與增值。本文在第四章提出了完善農(nóng)業(yè)銀行哈爾濱開發(fā)區(qū)支行抵債資產(chǎn)管理的策略以及具體的實施方案。首先提出以農(nóng)業(yè)銀行股改為契機，完善開發(fā)區(qū)支行公司治理結(jié)構(gòu)，包括：淡化行政色彩；明確管理責任，完善主營業(yè)務(wù)風險控制機制；加快先進風險管