中國農(nóng)業(yè)銀行某支行的創(chuàng)造力提升研究.pdf

1、21世紀的市場已經(jīng)逐漸全球化和國際化,企業(yè)之間的競爭越來越激烈也多樣化,但同時機遇也隨處可見。員工的創(chuàng)造力已經(jīng)成為企業(yè)活力的靈魂,決定著企業(yè)的興衰。近年來,員工創(chuàng)造力的研究已經(jīng)成為工作激勵研究領域中的新面孔,引起了人們極大的興趣,而探討環(huán)境與創(chuàng)造力之間的關系有利于實踐活動中為創(chuàng)造性的產(chǎn)生提供更好的條件。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,外資銀行陸續(xù)登陸中國市場,各種地方銀行也悄然崛起,銀行業(yè)競爭變得非常激烈。作為國有四大銀行之一的農(nóng)業(yè)銀行雖然也在

2、不斷地進步,但是顯然發(fā)展速度已經(jīng)遠遠落后于其他三大國有銀行了,農(nóng)行要想做大做強,無疑更需要一個和諧、健康、進取、積極的組織環(huán)境使得員工的創(chuàng)造力最終形成企業(yè)的核心競爭力,從而推動農(nóng)行的生存與發(fā)展。本文旨在通過對農(nóng)行某支行組織環(huán)境的研究,結(jié)合相關理論和實際調(diào)查,分析該組織環(huán)境的現(xiàn)狀和問題,最后制定出改善組織環(huán)境,提高團隊創(chuàng)造力的方案。通過一系列的調(diào)查分析,可以看出組織環(huán)境和創(chuàng)造力是顯著相關的。本文在此研究結(jié)論的基礎上提出了幾點建議:首先建立