人員素質(zhì)測評的理論與實踐探索.pdf

1、人員素質(zhì)測評是指運用先進的科學方法，對企業(yè)員工的知識水平、能力及其傾向、工作技能、個性特征和發(fā)展?jié)摿?，實施測量和評價的人事管理活動。應用現(xiàn)代人員測評技術(shù)可以幫助企業(yè)了解員工、員工了解自己，能明確各人的長處和短處，優(yōu)勢和缺陷，能明確人員素質(zhì)與實際工作崗位所擔負的責任以及今后期望要求之間的差距，從而使員工在實踐中盡量揚長避短，更好地實現(xiàn)自我發(fā)展。 人員素質(zhì)測評在西方發(fā)達國家起步早，發(fā)展快，測評已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化，而我國在這方面的研究相對滯后

2、，不少企業(yè)存在著認識不足、手段落后、效果不佳的現(xiàn)象，因此，加強研究探討，提高測評的科學化、規(guī)范化水平，已經(jīng)成為各級人力資源管理部門和廣大專家學者亟待解決的一個重要課題。 本文對國內(nèi)外人員素質(zhì)測評現(xiàn)狀進行了調(diào)查和分析，借助人員素質(zhì)測評相關(guān)理論建立了一個人才素質(zhì)測評模型。利用這個模型并結(jié)合汕頭超聲顯示器實際情況構(gòu)建了公司的人員素質(zhì)測評指標體系。在此基礎上，合理運用多種測評方法，并有機的結(jié)合定性分析與定量研究方法，對汕頭超聲顯示器公司