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文檔簡介
1、本文以西方經(jīng)濟(jì)理論和戰(zhàn)略管理理論為指導(dǎo),以實(shí)踐問題為導(dǎo)向,運(yùn)用產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)和戰(zhàn)略管理等相關(guān)理論,結(jié)合太原市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,采用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法,研究太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(簡稱太原開發(fā)區(qū))產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略的問題。 ⑴考察和分析全國國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性問題,對(duì)部分開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和形成的產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了分析。 ⑵在對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的概念、分類、基本特征、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、基本理論進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,對(duì)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)
2、集群理論進(jìn)行了系統(tǒng)研究。在對(duì)太原開發(fā)區(qū)的概況、主要成績、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用SWOT 分析對(duì)太原開發(fā)區(qū)的內(nèi)、外部產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境進(jìn)行了深入的分析研究。運(yùn)用波特的鉆石模型從生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對(duì)手等方面對(duì)太原開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)的競爭力進(jìn)行分析,并對(duì)軸輪式、多核式、網(wǎng)狀式、混合式和無形大工廠式五種產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式進(jìn)行了比較,指出了太原開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式和形成方式。 ⑶從發(fā)展產(chǎn)
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