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文檔簡介
1、中國移動從一馬當先到一支獨秀再到一家獨大,通信市場格局、環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,如何保持客戶,以及在新的領域發(fā)展,這是中國移動一個重要的戰(zhàn)略課題。
本文以中國移動四川公司作為研究對象,從作為德陽移動公司網(wǎng)絡部副經(jīng)理的視角,根據(jù)企業(yè)實際情況和行業(yè)特點,結合作者所學的MBA知識,運用戰(zhàn)略管理理論,從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、自身優(yōu)劣勢、競爭因素、機遇挑戰(zhàn)等幾方面對四川移動以及德陽移動進行分析,在此基礎上,作者提出了四川移動公司的市場競爭發(fā)展
2、戰(zhàn)略方向,并具體指出了實施建議。
本文以幫助四川移動公司未來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,保持領先地位為研究目標,研究內(nèi)容包括:對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的研究,探尋公司未來發(fā)展方向;對市場變化趨勢的研究,尋找新的(或者以前忽略的)細分市場;對不同運營商的組織結構、產(chǎn)品類型、市場細分、經(jīng)營數(shù)據(jù)進行研究,提煉移動可以借鑒的經(jīng)驗;對3G趨勢的研究,思考新的戰(zhàn)略思路。
本文的分析數(shù)據(jù),基于企業(yè)內(nèi)部的調(diào)研數(shù)據(jù),由此產(chǎn)生的結論,雖然代表個人觀點,但其中
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