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1、當(dāng)今的市場(chǎng),鋼鐵產(chǎn)品和原材料的價(jià)格上下波動(dòng)劇烈。如何有效的整合供應(yīng)鏈,加強(qiáng)上、下游的合作,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是鋼鐵企業(yè)目前最急切需要解決的問(wèn)題。 本論文分為8章。從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面,對(duì)鋼鐵企業(yè)的物流供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了分析和研究。從鋼鐵企業(yè)的上、下游、內(nèi)部物流以及鋼鐵供應(yīng)鏈的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r出發(fā),結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展的理論和企業(yè)的信息化建設(shè),分析了鋼鐵供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié),找出了限制發(fā)展的約束因素,構(gòu)建了鋼鐵供應(yīng)鏈體系,指出了鋼鐵供應(yīng)鏈的發(fā)展方向。最
2、后對(duì)武鋼的物流供應(yīng)鏈進(jìn)行了實(shí)例分析。 第一章對(duì)本文研究的意義、目的及目前國(guó)內(nèi)外對(duì)相關(guān)課題的研究狀況進(jìn)行了綜述。 第二章首先分析了鋼鐵行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r;接著總結(jié)了鋼鐵物流的特點(diǎn);然后綜述了目前各大鋼鐵企業(yè)物流供應(yīng)鏈的發(fā)展?fàn)顩r,并找出了供應(yīng)鏈管理中存在的主要問(wèn)題。 第三章首先結(jié)合供應(yīng)鏈的有關(guān)理論,對(duì)供應(yīng)鏈的上游中的采購(gòu)管理和供應(yīng)商管理進(jìn)行了論述,并針對(duì)其中發(fā)生的問(wèn)題,提出了建議和措施;接著分析了在鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的形式下,
3、鋼鐵企業(yè)如何利用戰(zhàn)略伙伴關(guān)系和通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的方式來(lái)形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,以及如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈的合作和協(xié)同。 第四章論述了供應(yīng)鏈下游客戶與企業(yè)的相互影響關(guān)系;介紹了供應(yīng)鏈中的渠道建設(shè)和加工配送這種新的增值方式;提出通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)穩(wěn)定下游鏈的建議。 第五章介紹了企業(yè)的計(jì)劃管理和制造執(zhí)行系統(tǒng);分析了內(nèi)部供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié),并給出了提升內(nèi)部供應(yīng)鏈效率的方法。 第六章首先對(duì)鋼鐵供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)和方向進(jìn)行了論
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