基于供應(yīng)鏈理論的S鋼鐵企業(yè)物流管理優(yōu)化研究.pdf

1、在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)情況下，我國(guó)鋼鐵業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。物流管理的理論和實(shí)踐都已證明，企業(yè)僅靠自身資源不能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是處于擴(kuò)張時(shí)期的鋼鐵制造業(yè)，因此需要用供應(yīng)鏈管理的思想來(lái)降低鋼鐵企業(yè)乃至整條供應(yīng)鏈的物流成本從而提高其整體競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 作為我國(guó)的大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)之一，S企業(yè)在采購(gòu)和物流管理等方面的瓶頸嚴(yán)重阻礙了其進(jìn)一步發(fā)展。面對(duì)這樣的企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境，本文將供應(yīng)鏈管理的思想應(yīng)用于S企業(yè)，就其物流管理問(wèn)題展開(kāi)研究

2、。首先總結(jié)了前人在物流管理和供應(yīng)鏈管理及相關(guān)領(lǐng)域的成果，并結(jié)合鋼鐵企業(yè)的特點(diǎn)，深入研究了基于供應(yīng)鏈的鋼鐵企業(yè)物流管理內(nèi)容及相關(guān)管理技術(shù)，論述了供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)物流管理相關(guān)的概念，并總結(jié)了現(xiàn)階段我國(guó)鋼鐵企業(yè)的物流特點(diǎn)，從整體上提出了尚存的主要問(wèn)題。然后圍繞S企業(yè)采用供應(yīng)鏈管理思想來(lái)指導(dǎo)企業(yè)物流系統(tǒng)的優(yōu)化的可行性和優(yōu)化方案展開(kāi)研究：分析了S鋼鐵企業(yè)的基本情況、生產(chǎn)流程和物流現(xiàn)狀，總結(jié)了S企業(yè)目前物流管理中存在的主要問(wèn)題，論證了S企業(yè)實(shí)行供