河口采油廠油氣生產成本管理研究.pdf

1、石油工業(yè)是國民經濟的重要支柱產業(yè)，油氣開采企業(yè)的成本管理是提高其經濟效益的關鍵措施之一。河口采油廠作為勝利油田的主要生產單位，經過多年的開發(fā)，油氣開采成本不斷提高，對采油廠經濟效益形成了很大的制約。對河口采油廠的成本管理經驗認真總結及分析，找出適合其生產經營特點的成本管理方法，是成本管理工作的重要任務。本文的研究采用了系統分析方法，比較的方法，歷史的方法，理論與實踐相結合的方法。 通過對國內外油氣開采企業(yè)成本管理的有效做法和最新

2、經驗的調研和總結，與河口采油廠在油氣開采成本管理方面的實踐作比較，從科學性、先進性和實用性、可操作性相結合的角度出發(fā)，對河口采油廠的油氣開采成本管理體系進行整體規(guī)劃和設計，并對該體系的諸多重要方面的設計要點進行論述，為今后的成本管理工作奠定一個良好的基礎。 文中對河口采油廠的生產流程進行了精細分化，并對每個流程的成本動因進行了深入分析。通過對河口采油廠成本管理工作的實地考察和經驗概括，對影響生產成本的各因素進行了詳細表述，并且找