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文檔簡介
1、近年來,伴隨著經濟的高速增長以及鋼材市場的進一步開放,中國的鋼材流通產業(yè)也發(fā)生了巨大的變化。一批大型鋼材流通企業(yè)通過業(yè)務創(chuàng)新,不斷引入新的業(yè)態(tài)模式,并最終推動整個鋼材流通產業(yè)的升級。但是,這些創(chuàng)新主要是針對市場的局部變化而做出的被動調整,并不能從整體上把握鋼材流通產業(yè)鏈的構成與演變。在缺少理論指導的背景下,各企業(yè)對于鋼材流通產業(yè)的發(fā)展方向的認識也十分模糊。 為解決這一問題,本文將產業(yè)鏈整合理論與對中國鋼材流通產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析相
2、結合,從理論角度研究鋼材流通產業(yè)的產業(yè)鏈整合。全面分析了鋼材流通產業(yè)的構成,并以顧客價值為導向,運用演化的思想,揭示了鋼材流通產業(yè)鏈進一步優(yōu)化的可能方向。并在此基礎上,從產品整合、價值整合和知識整合三個層面,提出鋼材流通產業(yè)未來發(fā)展路徑的幾種選擇分別為:供應鏈管理、生產服務集成和產業(yè)鏈創(chuàng)新。 本文從產業(yè)鏈整合理論入手,將眾多鋼材流通企業(yè)的發(fā)展實踐歸納到相應產業(yè)鏈整合路徑之中,既突出了對鋼材流通產業(yè)發(fā)展的整體把握,也結合了鋼材流通
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