化工項目建設中的人力資源管理研究.pdf

1、隨著經濟全球化的到來，國內化工行業(yè)繁榮發(fā)展。在化工項目技術大力發(fā)展和項目需求增加的同時，也存在著市場缺乏規(guī)范、項目資源浪費嚴重，員工的招聘、培訓、使用不合理等多個方面的問題。如何從人力資源的角度通過對人員的思考、定位從而提高工程質量，節(jié)省工程成本，縮短工程工期，更快、更好地完成工程施工，這是本論文研究的直接動因和現實出發(fā)點。 人才是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的關鍵因素，被經濟學家稱作“第一資源”。本文從化工項目的本身特點入手，通

2、過詳細闡述化工項目建設的組織結構特點和管理原理，使我們對化工項目建設本身有了一個全面的了解，并認識到人的要素在組織結構和管理原理中是一個關鍵的要素，從而通過介紹項目團隊的周期和建設以及如何建立一個高效的團隊，進一步使我們認識到人力資源在化工項目的重要性和相關性。本文對化工項目的人力資源的特點，原則和方法作了介紹，使我們對化工項目中的人力資源運行規(guī)律有了較深的認識，并介紹了化工項目中人力資源的正規(guī)流程，從招聘，錄用，培訓，績效考核到薪酬設