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文檔簡(jiǎn)介
1、本文指出長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)企業(yè)成本管理中存在的三個(gè)誤區(qū)，并對(duì)成本管理的轉(zhuǎn)變方向進(jìn)行分析論述。同時(shí)，本文強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本的形成具有重大影響，尤其對(duì)制造業(yè)企業(yè)，給出極具實(shí)踐價(jià)值的4種成本管理方法。 本文試圖避免單純研究成本控制方法或單純研究成本管理理論的傳統(tǒng)思路，來(lái)探討制造業(yè)成本中戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)脫節(jié)這一問(wèn)題的解決方法。而拆解分析成本法具備在成本管理理論、成本戰(zhàn)略與成本實(shí)務(wù)操作之間搭建橋梁的特質(zhì)，同時(shí)，拆解分析成本法較易于理解、易
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