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文檔簡介
1、本文通過對機械式停車設備類型、特點以及國內(nèi)外發(fā)展歷史的介紹,對機械式停車設備的行業(yè)環(huán)境、競爭狀況以及購買者類型和行為開展了深入的研究,對DF公司機械式停車設備的經(jīng)營現(xiàn)狀及自身資源和能力進行了客觀的分析,揭示出公司目前所面臨的經(jīng)營問題,并擬定了經(jīng)營模式的創(chuàng)新以及經(jīng)營方式的靈活多樣是解決這些問題的有效策略。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,停車難已成為阻礙我國大城市交通發(fā)展的一個重要問題,為了節(jié)省土地面積,在有效的空間內(nèi)增加停車泊位,機械式停車設備
2、由于具有占地面積小、停車安全可靠、靈活可移動的特點,已成為大城市停車場的主要發(fā)展趨勢。 機械式停車設備目前處于行業(yè)生命周期的初創(chuàng)和成長階段,在我國呈現(xiàn)出區(qū)域性發(fā)展不均衡的特點,幾個經(jīng)濟發(fā)達的大型城市占據(jù)了全國絕大部分的市場領域,企業(yè)應根據(jù)自身所處的區(qū)域決定不同的競爭方式。此外,行業(yè)中的競爭出現(xiàn)了寡頭壟斷的趨勢,10%的大型企業(yè)占有全國70%的市場份額。 機械式停車設備的購買市場不同于消費者市場,具有參與決策人數(shù)眾多、購買
3、周期長、決策影響力變數(shù)大的特點,企業(yè)應根據(jù)該市場特點決定自己的經(jīng)營策略。同時,還應組建一支高素質(zhì)的營銷團隊,以應對專業(yè)化的組織采購。 面對激烈競爭的市場環(huán)境,DF公司不僅要清醒地識別外部環(huán)境變化帶來的機會和威脅,認清自身的優(yōu)勢和劣勢,以明確公司在競爭市場中的地位,而且還要通過對目標市場的分析和研究不斷調(diào)整自身的競爭戰(zhàn)略定位,采用靈活多樣的經(jīng)營模式,才能有效地拓展市場。 此外,由于國家對機械式停車設備實行了許可證行業(yè)準入制
4、度,并將其納入“特種設備管理”,行業(yè)中的大型企業(yè)基本上都在利潤豐厚的主機市場開展競爭,對于售后服務和維護保養(yǎng)細分市場還沒有進行開發(fā)和競爭,作為一個行業(yè)的中小型企業(yè),DF公司應該對此進行深入地研究和開發(fā),這個新的細分市場將為公司的經(jīng)營發(fā)展打開新的局面。企業(yè)的管理模式必須適應經(jīng)營發(fā)展的需求,根據(jù)不斷變化的環(huán)境需要和自身條件調(diào)整管理方式,對那些阻礙企業(yè)發(fā)展的陳舊的管理體系進行改革,這個問題對企業(yè)經(jīng)營的成功至關(guān)重要……此研究有助于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的企
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