海洋石油企業(yè)安全管理的系統(tǒng)研究.pdf

1、本文主要從海洋石油企業(yè)影響企業(yè)安全績(jī)效的因素出發(fā),回顧了海洋石油企業(yè)的安全責(zé)任,管理制度以及安全文化這幾個(gè)因素對(duì)海洋石油安全業(yè)績(jī)的影響狀況,并且根據(jù)海洋石油企業(yè)的安全管理實(shí)踐,提出了安全責(zé)任、管理制度以及文化中更加詳細(xì)的影響因素,通過(guò)對(duì)幾家海洋石油企業(yè)安全管理實(shí)證分析檢驗(yàn)這些因素的重要性。
　　 本文主要內(nèi)容是先根據(jù)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外海洋石油企業(yè)安全及安全管理的現(xiàn)狀,著重找出當(dāng)前我國(guó)在安全管理上存在的一些問(wèn)題,提出本論文研究的問(wèn)題以及

2、研究意義并且給出一定的研究方法。海洋石油行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn),高投入的行業(yè),從國(guó)內(nèi)外海洋石油狀況來(lái)看,安全事故時(shí)有發(fā)生,所以國(guó)內(nèi)外對(duì)海洋石油行業(yè)的安全管理非常重視。我國(guó)現(xiàn)階段海洋石油企業(yè)發(fā)展迅速,也出臺(tái)了一系列石油企業(yè)作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系,但是由于作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,缺乏對(duì)海洋石油企業(yè)安全影響關(guān)鍵因素的系統(tǒng)研究,海洋石油企業(yè)的安全管理水平還沒(méi)有達(dá)到國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)和水平,故本文主要是為了更進(jìn)一步提高海洋石油企業(yè)的安全管理和安全業(yè)績(jī),對(duì)海洋石油企業(yè)安全業(yè)績(jī)

3、影響因素以及安全管理體系進(jìn)行深入的分析,得出影響安全業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素,并提出對(duì)我國(guó)海洋石油企業(yè)安全管理體系建立完善建議和對(duì)海洋石油企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)方法進(jìn)行改進(jìn)。
　　 第二部分總結(jié)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外有關(guān)安全管理的主要著作形成文獻(xiàn)綜述,歸納國(guó)內(nèi)外海洋石油企業(yè)安全管理研究情況和差異,從研究概況的分析中得到啟發(fā)。從文獻(xiàn)綜述中闡述了安全影響因素的各個(gè)方面對(duì)安全績(jī)效的影響。從中可以知道在人員安全責(zé)任方面,在企業(yè)當(dāng)中,每個(gè)部門(mén)和職工都需要有明確的安全

4、責(zé)任,從高級(jí)管理層開(kāi)始就應(yīng)該倡導(dǎo)一種企業(yè)安全文化和安全氣候,讓整個(gè)組織的人員都理解其相應(yīng)的安全責(zé)任,并為其相應(yīng)的崗位安全負(fù)責(zé)。關(guān)于企業(yè)管理制度對(duì)安全業(yè)績(jī)的影響,本章闡述了企業(yè)不同發(fā)展階段及相應(yīng)的管理體制對(duì)安全文化和安全氣候建設(shè)的影響,隨著企業(yè)生命周期的不斷發(fā)展,企業(yè)安全管理制度逐漸顯示其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響作用。對(duì)企業(yè)或班組的安全文化,文獻(xiàn)中主要提到安全文化是安全責(zé)任及安全管理執(zhí)行的條件,它更加有助于企業(yè)或班組更好地實(shí)施安全管理制度和貫

5、徹明確安全責(zé)任,讓全體員工能夠?qū)踩袨閮?nèi)化為自身的行為準(zhǔn)則。各個(gè)因素對(duì)安全業(yè)績(jī)的影響是具有前后過(guò)程的,其中,企業(yè)高層對(duì)安全的承諾會(huì)直接影響到安全制度的完善；而安全制度的執(zhí)行受到企業(yè)高層承諾、企業(yè)安全文化及事故報(bào)告及事故記錄完善程度的直接影響,而人的認(rèn)知和安全行為則受到企業(yè)文化、制度執(zhí)行情況和相關(guān)培訓(xùn)、以及安全業(yè)績(jī)與報(bào)酬等關(guān)系的影響；而物的不安全主要是由于人的因素及可能的安全工程投入缺乏所引起的。
　　 第三部分是企業(yè)安全管理影

6、響因素的系統(tǒng)分析,對(duì)論文的研究方法進(jìn)行探討(包括方法、研究的設(shè)計(jì)、樣本的選取等)并選取一些樣本、如何對(duì)樣本中的案例數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和歸納,確定評(píng)價(jià)海洋石油企業(yè)安全業(yè)績(jī)的主要影響因素,根據(jù)文獻(xiàn)資料和作者豐富的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)確定調(diào)查的范圍和方向,設(shè)計(jì)一個(gè)適合海洋石油作業(yè)環(huán)境,操作流程,企業(yè)文化背景的調(diào)查問(wèn)卷,提出了一種適合我國(guó)實(shí)際的、對(duì)海洋石油企業(yè)安全業(yè)績(jī)影響因素進(jìn)行系統(tǒng)分析的方法:主要根據(jù)海洋石油企業(yè)安全責(zé)任、管理制度以及安全文化三個(gè)方面的

7、因素,再結(jié)合企業(yè)各層員工工作實(shí)踐來(lái)設(shè)計(jì)有關(guān)問(wèn)題。并建立相應(yīng)的實(shí)施和分析的過(guò)程,通過(guò)分析和經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方法來(lái)確定指標(biāo)體系中的影響因素以及海洋石油企業(yè)安全管理系統(tǒng)模型。論文提出的方法,實(shí)施的結(jié)果表明,它能夠比較客觀地分析了上述三個(gè)因素,具有一定的普遍意義和實(shí)用價(jià)值。
　　 第四部分是國(guó)內(nèi)海洋石油企業(yè)安全管理關(guān)鍵因素的辯識(shí),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,論文選定了人員的責(zé)任、企業(yè)的文化、企業(yè)的制度、安全投入、安全教育、授權(quán)、溝通等十幾個(gè)方面作為分析的

8、對(duì)象。以企業(yè)安全業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ),論文采用了有效性分析、相關(guān)性分析等統(tǒng)計(jì)方法對(duì)初步選定的各方面因素逐個(gè)地進(jìn)行了分析,對(duì)有關(guān)因素進(jìn)行篩選,再根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)資料和中國(guó)海洋石油企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,選定了人員的責(zé)任、企業(yè)的文化和企業(yè)的制度等三個(gè)方面,作業(yè)班組召開(kāi)會(huì)議情況、班前會(huì)議召開(kāi)情況、獎(jiǎng)懲制度以及下屬對(duì)自己的安全責(zé)任了解程度等四個(gè)因素為本論文分析安全管理的關(guān)鍵因素。這些關(guān)鍵因素落實(shí)到作者曾經(jīng)工作過(guò)的海洋石油企業(yè)中進(jìn)行強(qiáng)化管理,班組安全狀況取得了很大的改

9、進(jìn),直接影響到企業(yè)安全業(yè)績(jī)的提高。本文還將研究結(jié)果與安全事故致因理論和前人研究成果進(jìn)行比較和分析,歸納出對(duì)前人研究成果進(jìn)行驗(yàn)證和補(bǔ)充的地方,證明了本研究的方向和方法的正確性以及研究工作的積極意義。
　　 第五部分對(duì)國(guó)內(nèi)海洋石油企業(yè)安全管理體系進(jìn)行分析,對(duì)海洋石油安全管理體系的發(fā)展情況以及現(xiàn)時(shí)的管理體系的特點(diǎn)進(jìn)行了分析和歸納:總體觀:是從企業(yè)安全工作的全局來(lái)考慮,通過(guò)明確的結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò),實(shí)施管理和控制。目的性:安全管理體系緊緊圍繞消

10、除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素來(lái)建立,根本目的是消除事故隱患,避免發(fā)生事故。構(gòu)成要素:是由安全管理的全部工作內(nèi)容、管理職能及其活動(dòng)過(guò)程構(gòu)成的。在安全政策和承諾、組織與投入、標(biāo)準(zhǔn)與程序、執(zhí)行與監(jiān)督、評(píng)價(jià)與改進(jìn)等方面對(duì)體系進(jìn)行評(píng)述。對(duì)如何完善現(xiàn)有的海洋石油企業(yè)的安全管理體系,用石油企業(yè)的一些安全管理方面的數(shù)據(jù)資料、作者工作經(jīng)驗(yàn)和研究成果,提出如何完善海洋石油企業(yè)安全管理體系:評(píng)述其體系執(zhí)行情況進(jìn)行,然后根據(jù)該文調(diào)查分析的

11、結(jié)論和企業(yè)的實(shí)際情況,分別就作業(yè)班組安全會(huì)議制度、規(guī)定班前工作會(huì)議上討論安全問(wèn)題的制度、班組安全業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲制度、班組長(zhǎng)的直接下屬對(duì)班組長(zhǎng)的安全責(zé)任的了解程度等幾方面提出建議。這些建議對(duì)改善企業(yè)安全文化和業(yè)績(jī)有許多幫助。
　　 第六部分是對(duì)海洋石油企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)方法進(jìn)行分析,根據(jù)上述研究成果和作者本人在海洋石油企業(yè)十幾年的安全管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)海洋石油企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)方法,特別是關(guān)系到人方面的評(píng)價(jià),如班組安全文化、人員安全行為和班

12、組會(huì)議召開(kāi)情況提出了建議和要求:在安全管理體系評(píng)價(jià)中,需要對(duì)班組安全文化的考核和評(píng)價(jià),對(duì)班組員工安全行為的自覺(jué)性、班組員工安全責(zé)任的明確和執(zhí)行程度、班組安全會(huì)議召開(kāi)、會(huì)議紀(jì)要、討論的安全問(wèn)題等等提出了相應(yīng)的改進(jìn)辦法。評(píng)價(jià)方法改進(jìn)的地方都體現(xiàn)出對(duì)人員的關(guān)注,評(píng)價(jià)人員和作業(yè)人員對(duì)這一改進(jìn)都認(rèn)為很有實(shí)際意義。
　　 最后是總結(jié)論文的主要觀點(diǎn)和成果,根據(jù)現(xiàn)時(shí)國(guó)外對(duì)海洋石油企業(yè)安全管理的研究狀況,提出了本文研究的局限性及今后對(duì)國(guó)內(nèi)海洋石油