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文檔簡介
1、電信市場的改革是在計劃經(jīng)濟高度壟斷的體制下脫胎換骨出來,所走的路程也僅有6年的光陰,社會各界對于電信市場運營機制的管理也尚處于探索時期。目前,對于電信市場的管理主要依賴于政府,而政府對電信市場的監(jiān)管基本上所采用的是政治、行政和法制三種方式,政策的導(dǎo)向側(cè)重于市場競爭格局的布局上,監(jiān)管的重點集中在網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的運營管理上。 幾年的實踐證明,六家電信運營由于存在對市場經(jīng)濟規(guī)律認(rèn)識上的偏差,過分看重于市場經(jīng)濟規(guī)律中競爭手段的作用而忽視了
2、合作共贏的理念,缺乏對競爭與合作關(guān)系的辨正與統(tǒng)一關(guān)系的理解,導(dǎo)致彼此之間惡性競爭事件不斷發(fā)生,企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)下滑。由于監(jiān)管理念的落后及監(jiān)管手段缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性,電信企業(yè)之間網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通作為市場機制建立的基礎(chǔ)也不斷受到破壞,對立情緒重、合作氛圍差成為這個時期一個顯著特征。 本文應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)的管理方式所樹立的新理念,探討符合當(dāng)前形勢與條件的一種新的監(jiān)管手段,通過建立合作的管理框架來規(guī)范六家企業(yè)的競爭行為,以求電信運營企業(yè)在合
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