哈工大金濤公司基于污水源熱泵項目發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟和城鎮(zhèn)化程度正在不斷提高，建筑物的采暖與空調(diào)能耗在國民經(jīng)濟總能耗中占有相當大的比例（工業(yè)發(fā)達國家可占到40％），其中有相當?shù)谋壤栽诓捎脗鹘y(tǒng)的礦物能源。地球上的礦物能源是有限的，而且其燃燒過程必然污染大氣環(huán)境。社會的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略將能源與環(huán)保列為兩大主題。按照這一戰(zhàn)略要求人們在積極地尋求替代能源，特別是那些來自于大自然環(huán)境的清潔的可再生的能源，例如太陽能、風能、潮汐能等等。為了盡快扭轉(zhuǎn)我國目前面臨的能源特別是水資源短缺的

2、局面，在未來10年內(nèi)，我國將投資大約3000多億元人規(guī)模地建設(shè)城市污水處理廠，以使我國的城市污水處理率得到大幅度提高，讓污水不再成為廢水，讓其成為可再生能源，造福于民。
　　哈爾濱工大金濤科技股份有限公司作為哈爾濱工業(yè)大學授權(quán)“城市原生污水熱能資源化技術(shù)與裝置”專利技術(shù)投資結(jié)合社會投資人投資組建的高新技術(shù)企業(yè)，憑借技術(shù)實力在城市污水源熱泵技術(shù)項目的建設(shè)運營上得到了較快的發(fā)展，在完成原始積累和初步贏得城市污水源熱泵市場后，怎樣利用自

3、身優(yōu)勢，抓住機遇，回避威脅，保持快速發(fā)展的勢頭，哈工大金濤公司存在一個戰(zhàn)略性思考與選擇的問題。
　　論文首先對研究的背景、目的和意義進行了描述，在介紹了哈工大金濤公司的運營現(xiàn)狀后，接著運用戰(zhàn)略管理理論和戰(zhàn)略分析工具對哈工大金濤公司的外部環(huán)境和內(nèi)部優(yōu)劣進行了較為詳盡的分析。外部環(huán)境分析表明該公司所從事的行業(yè)是朝陽行業(yè)，國家對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)無論從政策上還是財政上都給予了極大的支持與優(yōu)惠，同時哈工大金濤公司從業(yè)的城市污水源熱泵領(lǐng)域存在著巨

4、大的市場需求，公司面臨著前所未有的發(fā)展機遇，而公司所受到的威脅更多的是來自于國內(nèi)外強有力的競爭對手，以及管理運營過程中帶來的風險。對公司內(nèi)部狀況的分析表明，優(yōu)勢在于公司內(nèi)部資源豐富，起點較高，而弱點在于資金壓力過大，人力資源管理方面薄弱，企業(yè)激勵機制完善度不足等。
　　本論文結(jié)合外部環(huán)境分析和內(nèi)部優(yōu)劣分析運用SWOT法對其進行了戰(zhàn)略分析，提出了哈工大金濤公司總體應(yīng)當走SO戰(zhàn)略與ST戰(zhàn)略相結(jié)合之路。哈工大金濤公司應(yīng)利用良好的外部機遇