映秀灣水力發(fā)電總廠物資管理流程改進(jìn)研究及應(yīng)用.pdf

1、隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)電網(wǎng)的供電能力和供電可靠性要求越來越高，作為電力網(wǎng)架結(jié)構(gòu)電源點(diǎn)形式之一的水力發(fā)電廠也在構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)可靠電網(wǎng)系統(tǒng)中擔(dān)負(fù)著越來越重要的角色。由于電力生產(chǎn)具有產(chǎn)、供、銷同時(shí)完成的特點(diǎn)，水電廠的物資管理工作要求有很強(qiáng)的時(shí)間觀念和整體效益觀念，但由于長(zhǎng)期的電力壟斷經(jīng)營(yíng)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)水電企業(yè)管理特別是物資管理影響根深蒂固，水電企業(yè)物資管理總體呈現(xiàn)管理手段落后、管理粗放等特點(diǎn)。隨著電力競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入和電力體制改革的推進(jìn)，面

2、對(duì)生存和競(jìng)爭(zhēng)壓力，許多水電企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的管理方法加強(qiáng)其物資管理，物資管理水平得到了較大提高，但作為映秀灣水力發(fā)電總廠這樣的留網(wǎng)電廠，由于沒有完全面臨電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，物資管理仍然存在較多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期管理的特點(diǎn)，在物資管理水平上和先進(jìn)水電企業(yè)相比已存在較大差距。如何對(duì)企業(yè)物資管理中的問題分析并加以解決，如何引入先進(jìn)的管理理念以提高物資管理水平，已成為留網(wǎng)水電廠降低成本、增強(qiáng)實(shí)力，面對(duì)終將到來的開放式的電力市場(chǎng)而迫切需要解決的問題。

3、針對(duì)類似水電企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題，論文以映電總廠為研究對(duì)象，以物資流程管理為研究重點(diǎn)，對(duì)映電總廠物資管理體系進(jìn)行全面研究與分析，查找企業(yè)物資管理流程中存在的問題，通過工業(yè)工程相關(guān)技術(shù)和手段對(duì)企業(yè)物資管理流程進(jìn)行改進(jìn)，并確定一種適合于水電企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的企業(yè)物資管理模式的改進(jìn)策略，以提高水電企業(yè)物資管理的效率和效益，保證電力生產(chǎn)可靠進(jìn)行。 首先，論文結(jié)合水電廠電力生產(chǎn)特點(diǎn)分析水電企業(yè)物資管理的重要性、特殊性，指出進(jìn)行水電廠物資流程改進(jìn)

4、的重要性和必要性；其次論文進(jìn)行物資流程管理相關(guān)理論基礎(chǔ)研究；然后，從映電總廠物資管理實(shí)際出發(fā)，對(duì)物資計(jì)劃管理、物資采購管理、物資庫存管理和物資回收管理四個(gè)方面對(duì)映電總廠的物資管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面系統(tǒng)分析，運(yùn)用工業(yè)工程的技術(shù)手段與方法，提出映電總廠物資流程改進(jìn)策略，并基于改進(jìn)后流程建立符合水電生產(chǎn)實(shí)際的物資管理系統(tǒng)；論文最后，從可靠性、效率、成本等方面對(duì)物資管理改進(jìn)前后進(jìn)行對(duì)比分析研究，總結(jié)應(yīng)用實(shí)施效果，以驗(yàn)證本文所提出的物資管理改進(jìn)方案的合