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文檔簡介
1、國有商業(yè)銀行(包括中、農、工、建和交通銀行)在我國銀行體系中占據(jù)主導地位,其有效運行對整個銀行體系以及金融、經(jīng)濟的平穩(wěn)運行和發(fā)展至關重要。隨著市場經(jīng)濟改革和對外開放的深化,傳統(tǒng)體制下的國有商業(yè)銀行已不能適應經(jīng)濟社會發(fā)展的要求。2003年來,正式啟動了國有獨資商業(yè)銀行的股份制改革,并首次嘗試引入外國戰(zhàn)略投資者,希望籍此“改善公司治理結構,學習和借鑒先進的管理經(jīng)驗,從而提高國有商業(yè)銀行的管理水平和經(jīng)營效益”。 引入外國戰(zhàn)略投資者是改
2、革者在銀行業(yè)內部和外部壓力下采取的戰(zhàn)略性行為,國內外的改革實踐表明,這種引入外國戰(zhàn)略投資者的改革效果受多方面因素的影響,具有不確定性。因此,本文提出了引進戰(zhàn)略投資者有效性問題。良好的公司治理是國有商業(yè)銀行穩(wěn)健和有效經(jīng)營的基礎,改革者希望通過引入戰(zhàn)略投資者來改善國有商業(yè)銀行公司治理,并最終建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度。因此,本文選擇了公司治理角度來分析外國戰(zhàn)略投資者的有效性。 本文基于公司治理理論分析框架,認為商業(yè)銀行公司治理不僅取決于內
3、部和外部治理,而且與外部環(huán)境密切相關。公司治理的外部環(huán)境不僅對公司外部治理有決定性影響,同時也會影響某些內部治理機制作用的發(fā)揮。我國國有商業(yè)銀行引進戰(zhàn)略投資者將會從內部治理和外部治理兩方面發(fā)揮作用,盡管也會對治理環(huán)境產(chǎn)生影響,但由于銀行公司治理環(huán)境的改善的全局性和長期性,這種改革措施的效果在短期內存在更大的不確定性。 基于對國有商業(yè)公司治理特殊性進行分析,本文提出了國有商業(yè)公司治理中的“政府行為”概念。構造了引入戰(zhàn)略投資者對國有
4、商業(yè)銀行公司治理發(fā)揮影響的微觀機制,分析了引進外國戰(zhàn)略投資者對其公司治理的具體影響途徑。并以此為基礎,結合對戰(zhàn)略投資者行為特征的分析,利用不完全信息動態(tài)博弈模型和不完全信息下的委托代理模型等信息經(jīng)濟學分析工具,對戰(zhàn)略投資者在國有銀行公司治理中的行為進行了模擬,對影響其合作的因素進行分析。分析結果表明,在短期(戰(zhàn)略投資者股權鎖定期),外國戰(zhàn)略投資者只會消極地參與國有銀行公司治理,或是將合作局限于有限范圍,有效性有限:影響其參與公司治理合作
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