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1、目前,國(guó)有企業(yè)改革仍處于攻堅(jiān)階段,面對(duì)制約國(guó)有企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局和體制環(huán)境的深刻變化,國(guó)有企業(yè)必須加快改革的步伐,充分利用主輔分離、輔業(yè)改制的政策機(jī)遇,做強(qiáng)做優(yōu)主營(yíng)業(yè)務(wù),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以推行社會(huì)化、市場(chǎng)化和專業(yè)化的物業(yè)管理為主要內(nèi)容的生活區(qū)物業(yè)化改革是深化職工住房制度改革的要求,關(guān)系著整個(gè)主輔分離、輔業(yè)改制工作的成敗,關(guān)系著和諧濟(jì)鋼、和諧社區(qū)的建設(shè)。多年來(lái),國(guó)有企業(yè)生活區(qū)物業(yè)化改革舉步維艱,一直缺乏成功的經(jīng)驗(yàn),這有人
2、們觀念的落后、物業(yè)產(chǎn)權(quán)模糊、政府公共管理職能缺乏等問(wèn)題,也受改革配套性、系統(tǒng)性不足的制約,更有缺乏先進(jìn)的理論和方法作指導(dǎo)等原因。 項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、方法與工具,為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望所開(kāi)展的各種管理活動(dòng)。濟(jì)鋼生活區(qū)物業(yè)化改革是有一定獨(dú)特性、一次性的工作,具有項(xiàng)目的基本特性,我們可以將項(xiàng)目管理的先進(jìn)理論和方法,特別是項(xiàng)目工作分解技術(shù)和項(xiàng)目管理過(guò)程的思想應(yīng)用于改革中,將項(xiàng)目產(chǎn)出物的生成過(guò)程劃分為若干個(gè)
3、便于管理的項(xiàng)目階段,以便能夠分階段做好項(xiàng)目管理,去保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)代物業(yè)管理理論的研究,結(jié)合濟(jì)鋼生活區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀及推進(jìn)物業(yè)化改革存在的難點(diǎn),運(yùn)用項(xiàng)目管理的思想,分析了濟(jì)鋼生活區(qū)物業(yè)化改革項(xiàng)目方案的內(nèi)容構(gòu)成。同時(shí),為確保方案生成的科學(xué)性和有效性,利用現(xiàn)代項(xiàng)目集成管理和價(jià)值鏈的先進(jìn)理論和方法,特別是利用項(xiàng)目工作分解和項(xiàng)目過(guò)程管理的有關(guān)技術(shù)和方法,研究了項(xiàng)目方案生成的過(guò)程管理,生成了濟(jì)鋼生活區(qū)物業(yè)化改革項(xiàng)目方案。從
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