版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 HF 公司在中國(guó)的供應(yīng)鏈管理策略探討 THE RESEARCH OF HF COMPANY FOR STRATEGY OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN CHINA 學(xué) 校: 上海交通大學(xué) 學(xué) 院: 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 專(zhuān) 業(yè): 工商管理(MBA) 作 者: 李松 導(dǎo) 師: 駱建文 學(xué) 號(hào): 1051209345 1051209345 班 級(jí): M0512092 M0512092 答辯日期:
2、 年 月 日 II THE RESEARCH OF HF COMPANY FOR STRATEGY OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN CHINA ABSTRACT Entering the 21st century, China's economy is still continuing rapid development and has attracted worldwide attentio
3、n. In the fifth year of being one of the members of WTO, China's economy is facing increasingly fierce competition in the global market, which is reflected in: shorter and shorter product life cycle, more and more va
4、rieties of products, increasingly high demands of service and delivery. To obtain the competitive edge of market, as an advanced management concept, supply chain management is becoming a useful weapon to win the market w
5、ar because it enable to integrate all various of resources and lower operating costs. In China, for many cases about supply chain management practice, because of superficial understanding of the concept, lacking of over
6、all planning for supply chain and preparation for the management revolution, insufficient knowledge of information technology, these companies eventually lost the opportunities for improvement and fail to get the ideal b
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 沃爾瑪(中國(guó))供應(yīng)鏈管理策略
- K公司供應(yīng)鏈成本降低策略探討.pdf
- HJ公司供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的制定及實(shí)施策略探討.pdf
- 供應(yīng)鏈管理在A公司的應(yīng)用.pdf
- ACETO公司采購(gòu)供應(yīng)鏈管理改善策略探討.pdf
- 供應(yīng)鏈管理要素分析及其在L公司的實(shí)施探討.pdf
- (scm供應(yīng)鏈管理)基于供應(yīng)鏈管理的逆向物流探討
- 三洋能源在中國(guó)的供應(yīng)鏈管理策略研究.pdf
- 企業(yè)供應(yīng)鏈管理探討
- 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理探討
- JTK公司供應(yīng)鏈管理策略?xún)?yōu)化研究.pdf
- 豐田公司的供應(yīng)鏈管理策略與方法
- H公司柔性供應(yīng)鏈管理的策略研究.pdf
- A公司供應(yīng)鏈溝通管理優(yōu)化策略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理問(wèn)題探討
- M服裝公司供應(yīng)鏈管理模式探討.pdf
- 供應(yīng)鏈管理在開(kāi)隆公司的運(yùn)用.pdf
- 索盟公司基于供應(yīng)鏈管理的策略研究.pdf
- 優(yōu)深公司供應(yīng)鏈采購(gòu)管理策略研究.pdf
- 帝斯曼公司供應(yīng)鏈管理策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論