達(dá)林?jǐn)?shù)據(jù)庫的市場(chǎng)策略研究與實(shí)施.pdf

1、本論文運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論對(duì)達(dá)林?jǐn)?shù)據(jù)庫有限公司(以下簡(jiǎn)稱達(dá)林公司)的市場(chǎng)策略進(jìn)行了研究。目前，我國(guó)信息化建設(shè)中，在基礎(chǔ)軟件上(基礎(chǔ)軟件包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和中間件)，基本上都被國(guó)外產(chǎn)品所壟斷，本研究的意義在于，通過對(duì)達(dá)林公司所進(jìn)行的分析，為其尋找到合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，進(jìn)而希望能夠?qū)χ笇?dǎo)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠家在國(guó)外產(chǎn)品的強(qiáng)大攻勢(shì)下如何成功突圍起到一點(diǎn)作用。
　　 本文從達(dá)林公司的現(xiàn)階段實(shí)際狀況出發(fā)，闡述了國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)庫市場(chǎng)的基本

2、情況以及達(dá)林?jǐn)?shù)據(jù)庫的市場(chǎng)狀況。在進(jìn)行外部環(huán)境分析時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行了國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、社會(huì)和文化人口因素分析，并且，在對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的結(jié)構(gòu)分析中，運(yùn)用“五力”模型對(duì)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、替代品、供應(yīng)商和購(gòu)買者進(jìn)行詳細(xì)分析，以找出外部環(huán)境對(duì)達(dá)林公司所提供的機(jī)會(huì)以及所構(gòu)成的威脅。
　　 在戰(zhàn)略制定和實(shí)施過程中，本文詳細(xì)的針對(duì)SWOT 戰(zhàn)略分析所得出的結(jié)論提出了達(dá)林?jǐn)?shù)據(jù)庫有限公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，并提出了在國(guó)家政策扶持