版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Y862375對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文淪文題目建煎裝魚王捏亟旦擅工盛奎籃翌的班囂主題詞裝壹工程亟旦洼地至盛奎笪堡撞劍耋接研究生姓名圃一一—洼導(dǎo)師姓名堂盎煎援論文起止時(shí)間2QQ生生12旦至2QQ生Q且AbstractTheconstructioncostmanagementfordecorationengineeringisthesubjectwhichdrawgreatattentionamongtheconstr
2、uctiondecorationindustryItjsalsothebaseandkeypointinthedecorationconstructionenterprisemanagementWiththedevelopingsocialistmarketeconomymarketcompetitionsystemisbecomingmatureFordecorationenterprise。thecompetitionamongth
3、eenterpriseintheindustrywilIlransferfromlhequalitycompetitionintopricecompetitionItwillbecomethelongtermmanagementstrategyformostofthedecorationenterprisestostrengthenthecostmanagementdecreasethedisbursementandincreaseth
4、eprofitThisarticleputsforwardtheideaonhowtosetuptheprogramfilesandcostmanagementbrochurebasedontheconstructioncostaccountingondecoctionengineering,thustealizethecostcontrolondecorationengineeringprocessanditsstaffnvolved
5、inthisprojectItbuiIdsupsomekindofsalesconceptatmanagementIeveIthatenterpriseistheprofitcentrebypre—controJcoslandaimcostconfirmationItalsoputsforwardstheadvantageanddetailedplanforcarryingontheprojectmanagerresponsibilit
6、yandprojectconstaccountingsystembyadoptingtheprojectmethodconstructionwhenwinningthebidandbegintheengineeringThisarticleputsforwardtheCOSImanagementconcepttoensurethattheengineeringCOStiSunderthecontroIateveryareafromthe
7、verybeginningbybuildingtheconstructioncostmanagementsysternamongthedecorationconstructionenterpriseAndjtputsintodetailstheoreticallyandpracticallytheconcept,principle,system,programfileseditingforsettinguDengineeringcons
8、tructioncostmanagementsystemThearticlealsointroducesthemainelements,processcontrolmethodandcostaccountingmethodforengineeringconstmctioncostcontr01ThecostmanagementfordecorationProjectconstructionisacomplicatedsystemengi
9、neeringWhenwritingthisarticletheauthorIookedupmanydocumentationconcernedwithenterprisemanagementcostmanagementandmanagementeconomICSetcItputsfonNardtheideabyreferringtopartofrelativedocumentationandstatisticsannualsbased
10、onmanyyearsofexperienceindecorationconstBctionenterprisehedecorationengineeringconstructioncostmanagementispracticalanditneedstobeadoptedinaflexiblewaⅥAnditneedstobesummarizednowandthenandtoincreasethecostcontroImethodin
11、practicetorealizethetargetfordecorationengineeringconstructioncostmanagementThecostmanagementisthemainstepforenterprisedevelopingItslimelinessandrigidityaregreatlyconcernedwiththeenterprisedevelopmentSoitplaysanimportant
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑裝飾工程項(xiàng)目施工成本管理方法研究
- 建筑裝飾工程項(xiàng)目施工成本管理方法研究
- 建筑裝飾工程項(xiàng)目成本管理.pdf
- 建筑裝飾工程項(xiàng)目施工成本管理方法研究.pdf
- 建筑裝飾工程項(xiàng)目施工管理概述
- 論建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制與管理
- 建筑工程項(xiàng)目施工成本管理
- 影響建筑裝飾工程項(xiàng)目施工成本的因素及對(duì)策
- 建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制方法研究.pdf
- 建筑裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理研究--基于Y裝飾項(xiàng)目案例研究.pdf
- 施工階段建筑工程項(xiàng)目成本管理研究
- 建筑施工工程項(xiàng)目成本管理與控制
- 探討建筑施工企業(yè)的工程項(xiàng)目成本管理
- 建筑裝飾工程項(xiàng)目施工組織與管理分析
- 建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理與成本控制.pdf
- 淺析裝飾裝修工程項(xiàng)目成本管理
- 試析建筑裝飾工程項(xiàng)目管理
- 建筑裝飾工程項(xiàng)目pvc施工合同
- 淺析對(duì)建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制與管理的思考
- 建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論