航天企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)投資項(xiàng)目的管理研究與應(yīng)用.pdf

1、航天系統(tǒng)各單位在20多年的改革開(kāi)放過(guò)程中，不斷探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化經(jīng)營(yíng)模式。隨著我國(guó)兩大航天企業(yè)集團(tuán)的組建，在全行業(yè)范圍內(nèi)如何按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作機(jī)制的要求，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組、優(yōu)化資源配置、建立面向市場(chǎng)和與集團(tuán)化公司相適應(yīng)的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理模式，成為當(dāng)前航天企業(yè)改革中的重大課題。投資作為企業(yè)特別是大型集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)的基本手段，對(duì)投資的管理也就成為亟需研究、解決的內(nèi)容之一。本文研究?jī)?nèi)容主要包括： 首先，研究航天企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理的

2、重要性，介紹四川航天投資項(xiàng)目管理的基本情況，指出四川航天加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理的迫切需求和目的意義。 其次，在國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目投資管理應(yīng)用情況研究的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)外投資項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了歸納總結(jié)，分析了航天企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出通過(guò)建立責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的、科學(xué)的、高效的投資運(yùn)行機(jī)制解決航天企業(yè)投資項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化的問(wèn)題。 再次，結(jié)合航天企業(yè)投資項(xiàng)目管理的生命周期，提出建立項(xiàng)目管理體系