中北公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、1998年以來，我國城鎮(zhèn)住房制度改革取得重要進(jìn)展，在全國范圍內(nèi)，實現(xiàn)了住房福利制向住房商品化的歷史性轉(zhuǎn)變。近年來國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)投資增長迅速，有力地推動了城鎮(zhèn)的住房建設(shè)，房地產(chǎn)業(yè)將成為今后拉動我國國民經(jīng)濟的主要增長點。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)未來發(fā)展長期的和全局性的謀劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是競爭。
　　黑龍江中北公司自成立以來，在競爭中發(fā)展成為哈爾濱市房地產(chǎn)界的一個知名品牌。但是，在宏觀調(diào)控的背景下，中北公司遇到了明顯的威脅，需要對其發(fā)

2、展戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)和研究。本文為此首先闡述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為本文的鋪墊。然后，從房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景出發(fā)回顧了中北公司的發(fā)展歷程，對它開發(fā)的房地產(chǎn)項目進(jìn)行了實證分析，目的在于總結(jié)出它成功的經(jīng)驗和戰(zhàn)略模式。然后本文分析了中北的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，對中北公司做出了面臨眾多機遇、存在顯著威脅、擁有突出優(yōu)勢、具有發(fā)展前景的戰(zhàn)略地位基本評估。之后，比較系統(tǒng)地研究了中北的發(fā)展戰(zhàn)略并提出了戰(zhàn)略實施所需的相關(guān)措施和建議。本文以中北公司的發(fā)展為背景，以當(dāng)今的企