湖南農(nóng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司戰(zhàn)略成本管理研究.pdf

1、目前，政府正在進行化肥流通體制的改革，要改變原有的補貼和限價政策，實行完全的市場化。同時，根據(jù)中國加入WTO承諾，今年年底，化肥批發(fā)行業(yè)將向外資開放。面對環(huán)境的變化，處于湖南省化肥批發(fā)主導地位的湖南農(nóng)化生產(chǎn)資料公司，迫切需要從戰(zhàn)略上來提高公司的競爭力。 本文首先介紹了戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的背景、發(fā)展歷程，以及其基本思想和特點，從理論上認識了戰(zhàn)略成本管理。然后，從湖南農(nóng)化生產(chǎn)資料公司面臨的激劇變化的外部環(huán)境和成本管理不足，提出實施戰(zhàn)略

2、成本管理的關鍵切入點及其現(xiàn)實意義。在分析宏觀環(huán)境、化肥行業(yè)及其結(jié)構(gòu)、以及湖南農(nóng)化生產(chǎn)資料公司內(nèi)部資源的基礎上，采用PEST分析方法和SWOT分析方法，對湖南農(nóng)化生產(chǎn)資料公司的整體戰(zhàn)略進行了定位，即發(fā)展成綜合農(nóng)資批發(fā)公司。圍繞著公司的整體戰(zhàn)略，湖南農(nóng)化生產(chǎn)資料公司從戰(zhàn)略價值鏈的角度，在內(nèi)部戰(zhàn)略價值鏈、行業(yè)戰(zhàn)略價值鏈和競爭者戰(zhàn)略價值鏈三方面進行了重構(gòu)。從戰(zhàn)略成本動因的角度，湖南農(nóng)化生產(chǎn)資料公司通過控制成本動因和作業(yè)管理構(gòu)建，以創(chuàng)造持久的競爭