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1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文和源電器設(shè)備公司發(fā)展戰(zhàn)略與調(diào)整姓名:徐勇申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:陳建波20061201ThedevelopmentstrategyandadjustmentoftheHeyuanWiringCorporationGraduate:XUYONGSupervisor:CHENJIANB0SoutheastUniversityAbstractHeTuanWwingCorporationmainlyprov
2、idesforoperationaltraderssuchproductsasattestersinsulationsandSOonThetechnicalsupportisofferedbythecopartnersThecompanyisinaninitialstageItishardtorealizeafasterprogressnowInthefaceofthereformationoftheelectronicpowersys
3、temthefleetlydevelopmentofournationaleconomyandtheopportunityoftheelectronicpowermdnsttyHeyuanWiringCorporationmustrecognizethecompany’Sbothsuperiorandinferiorpositions,quickenthereformationalstops,makeactiveinnovations,
4、changethemanagementpatternadjusttheinherestrategyandmapoutapracticalandacclimatizatioualtactictograsptheopportunityacclimatizeitselftothecomplexandchangefulexteriorenvironmentandwalk印acastironandcontinuabledevelopmentroa
5、dAimingatthecompany’Sfactandthechangeoftheenvironmentthisarticleanalyzesandinvestigatestheactualityandthede、,elopmentoftheelectricpowermanufacturingespeciallyinJiangsuProvinceByanalyzingtheelectricpowerequipments,thenati
6、onalpropertypoliotheindnstriMeconomicstate,themarketdemandandcompetitionsituationandthereformationoftheelectronicpowersystemandSOonthisarticlemakesatradebaudanalysisandSWOTanalysisrecuringtothecorrespondingtheoriessuchas
7、marketingandstratagemmanagementStartingwiththeorganizationalstructure,theinteriormanagementtheexteriormarketingsituationandtheexistingproblemsandcharacters,itanalyzesthemarkets’m蝴environmenttheorients’behaviorandthecompa
8、ny’StaetictofindoutthesuperiorandinferiorpositionsofthecompanytheopportunityandthethreatenItoffersthe酉Stsforthestrate百cadjustmentFinally,accordingtOtheadvantage,disadvantage,opportunityandthreatenespeciallytheexcellentch
9、ancefacingthefastdevelopmentofelectricpowerdevelopmentsuggestiontoadjustdevelopmentstrategyofthecompanyisputforwardTheproductdevelopmentstrategy,marketcompetitionstrategyandhumanresourcestrategyaremainlydiscussedThisarti
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