版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、珠海地塊開發(fā)項目 風(fēng)險管理研究,導(dǎo) 師: 答辯人: 專 業(yè):項目管理,論文框架,,研究背景課題方向論文要點(diǎn)結(jié)論,1,,2,,3,,4,,研究背景,,隨著科技的發(fā)展和技術(shù)的成熟,工程項目面臨了新的變化形勢,相對應(yīng)的風(fēng)險也在進(jìn)一步的加大。由于房地產(chǎn)項目涉及范圍廣泛,持續(xù)時間長,既關(guān)系到國家的有關(guān)政策,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市規(guī)劃和設(shè)計等因素,也涉及節(jié)能、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等環(huán)節(jié)。在實(shí)施過程中,如果對項目風(fēng)險管理的認(rèn)識不
2、深,將會影響到項目的實(shí)施,進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)。然而目前針對開發(fā)項目的風(fēng)險管理的理論和方法還不夠成熟,管理方法應(yīng)用實(shí)踐也不多,為項目風(fēng)險的管理決策提供的數(shù)據(jù)也很不夠,所以非常有必要對建設(shè)項目的風(fēng)險管理進(jìn)行比較全面的系統(tǒng)的研究,進(jìn)行具體深入的分析,為開發(fā)項目風(fēng)險管理提供有針對性的和可操作性的方法和依據(jù)。,研究現(xiàn)狀,,國外的研究 現(xiàn)狀在西方發(fā)達(dá)國家,很多大型企業(yè)中都相繼建立了風(fēng)險管理機(jī)構(gòu),專門從事項目風(fēng)險的分析和處理方面的工作。為促
3、進(jìn)在風(fēng)險管理研究領(lǐng)域的交流與合作,國際學(xué)術(shù)界每年都會召開有關(guān)的學(xué)術(shù)會議,互相交流和探討取得的最新研究成果。國際上很多知名的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)都開展了以工程項目風(fēng)險研究分析為主題的研究課題,這也大大促進(jìn)了工程風(fēng)險分析理論的進(jìn)一步發(fā)展。在西方一些工業(yè)發(fā)達(dá)的國家,工程項目風(fēng)險管理的應(yīng)用范圍已經(jīng)滲透到了生產(chǎn)發(fā)展和項目建設(shè)的各個領(lǐng)域,囊括了國防、航天和建設(shè)、醫(yī)藥、化工、礦山、石油等部門[7]。目前,工程風(fēng)險管理這一學(xué)科在國際上正逐步走向成熟。,研究
4、現(xiàn)狀,,我國研究的現(xiàn)狀 我國對于風(fēng)險問題的研究是從風(fēng)險決策開始的,起步很晚,是近 20 年才發(fā)展起來的一門綜合性邊緣科學(xué)。1991年6月,中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會項目管理研究委員會在西安召開第一屆全國項目管理學(xué)術(shù)交流會,正是把項目管理引入我國。時至今日,共召開了四次會議(包括組辦了一次國際會議)。從出版的著作和發(fā)表的論文方面看,隨著風(fēng)險意識的不斷增強(qiáng),近年來進(jìn)行風(fēng)險管理方面的學(xué)術(shù)著作和論文漸漸豐富起來,設(shè)計內(nèi)容也越來越廣泛
5、。但與國外的相關(guān)研究比較起來在很多方面仍顯單薄。,研究現(xiàn)狀,,目前的一些企業(yè)已經(jīng)對工程風(fēng)險有了一定的概念,但觀念還比較淡薄,仍需進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下技術(shù)迅速發(fā)展下,風(fēng)險不但是不可避免的,而且越加復(fù)雜,如何切實(shí)有效地控制防范分析風(fēng)險,避免和減少風(fēng)險損失,是非常值得研究和探索的,因此,建立和完善我國建設(shè)工程風(fēng)險管理體系是十分必要的。我國在改革開放以來建立了建設(shè)項目責(zé)任制,使得責(zé)任主體得以明確。我國的研究人員及時的引入了國際上
6、優(yōu)秀的項目風(fēng)險管理的理念,并發(fā)布了一些相關(guān)的法律法規(guī),逐步推行了項目可研、工程擔(dān)保和保險等制度。,研究意義,,在房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理研究領(lǐng)域,有關(guān)商住兩用項目風(fēng)險管理的文獻(xiàn)不多,本文對商住兩用項目的風(fēng)險管理開展較為全面的系統(tǒng)的研究,以項目過程風(fēng)險管理為研究對象,用定性研究與定量研究相結(jié)合的現(xiàn)代管理理論方法,重點(diǎn)研究分析了商住兩用項目風(fēng)險管理過程風(fēng)險的各個影響因素,為其項目風(fēng)險管理提供有針對性的方法和結(jié)構(gòu)模型。研究具有直觀性、簡單性、程序性
7、和科學(xué)性,為控制好工程造價和工程進(jìn)度提供了保證,進(jìn)而保證了工程的質(zhì)量和使用功能的實(shí)現(xiàn)。文章借助 珠海地塊開發(fā)項目,建立商住兩用項目類型的工程風(fēng)險管理風(fēng)險因素體系和層次分析法結(jié)構(gòu)模型,總結(jié)出項目過程管理中的主要風(fēng)險因素,并針對這些因素提出了具體的控制對策,對于管理和控制類似工程的風(fēng)險具有實(shí)際應(yīng)用價值的參考和較大的現(xiàn)實(shí)意義。,研究框架,,緒 論,,,工程項目風(fēng)險管理理論,珠海地塊開發(fā)項目風(fēng)險分析,珠海地塊開發(fā)項目風(fēng)險評價與控制,結(jié)論,,
8、,,研究現(xiàn)狀及背景研究意義研究內(nèi)容及框架,論文要點(diǎn),本文把工程項目風(fēng)險管理作為研究對象,擬研究建立建設(shè)項目全階段風(fēng)險評估數(shù)學(xué)模型,通過對具體管理方法的研究,對 珠海地塊開發(fā)項目進(jìn)行實(shí)證分析,以期對建設(shè)工程項目風(fēng)險管理提供具有可操作性的建議。第1章緒論。闡述了工程項目風(fēng)險管理研究的研究現(xiàn)狀、背景及研究意義,提出本文的研究的主要內(nèi)容及研究框架。,論文要點(diǎn),第2章工程項目風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論。闡述工程風(fēng)險的性質(zhì)概述、工程項目風(fēng)險管理的概
9、述及分類,簡述了風(fēng)險管理的基本內(nèi)容。詳述了風(fēng)險控制和防范策略相關(guān)理論,為進(jìn)一步研究奠定理論基礎(chǔ)。工程風(fēng)險的性質(zhì)概述工程項目是一個周期長,投資多,技術(shù)要求高,系統(tǒng)復(fù)雜的生產(chǎn)消費(fèi)過程,其單次性的特點(diǎn)使其不確定性要比其他一些社會經(jīng)濟(jì)活動大許多,因而項目風(fēng)險的識別、評價和管理也就困難和迫切得多。工程項目風(fēng)險的特征如下:,論文要點(diǎn),(1)工程項目風(fēng)險的客觀性。(2)工程項目風(fēng)險的隨機(jī)性或稱不確定性。(3)工程項目風(fēng)險的可變性。(4)工程
10、項目風(fēng)險的多樣性和多層次性。(5)工程項目風(fēng)險的相對可預(yù)測性。以上特征說明風(fēng)險是可以被認(rèn)知的,通過恰當(dāng)?shù)氖侄慰梢灶A(yù)防風(fēng)險,減少損失,但同時也說明了了風(fēng)險管理方法與傳統(tǒng)管理方法的不同。,論文要點(diǎn),工程項目風(fēng)險管理的概述與分類結(jié)合項目建設(shè)全過程風(fēng)險識別與控制的構(gòu)想,經(jīng)過歸納總結(jié),將工程項目風(fēng)險分為兩大類:技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險。風(fēng)險的識別風(fēng)險識別既是風(fēng)險管理的第一步,也是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。只有在對自身所面臨的風(fēng)險有了正確的識別的基礎(chǔ)上
11、,人們才能夠選擇適當(dāng)有效的方法對風(fēng)險進(jìn)行處理。風(fēng)險識別的基本方法(1)流程圖法。(2)核查表法。(3)財務(wù)表格分析法(4)風(fēng)險分析問詢法。(5)專家調(diào)查法。,論文要點(diǎn),專家調(diào)查法。用書面形式(包括召集有關(guān)專家開會或問卷式調(diào)查)廣泛征詢專家意見以預(yù)測某項專題或某個項目未來發(fā)展的方法。首先風(fēng)險管理人員對該項目可能面臨的風(fēng)險根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類并一一來列出。接下來挑選這一領(lǐng)域權(quán)威專家對這些風(fēng)險因素進(jìn)行打分。專家所涉及的面應(yīng)盡可能全面
12、廣泛些,要有一定的代表性。該方法又稱特爾斐(Delphi)法,主要依靠專家的直觀能力對風(fēng)險進(jìn)行識別。由于其一定的權(quán)威性及可操作性,近年來在風(fēng)險管理領(lǐng)域得到了越來越多的應(yīng)用,其預(yù)測成功與否很大程度上以來研究者對問卷的設(shè)計和所選專家的合格程度。,論文要點(diǎn),2.3.3風(fēng)險的估計和評價目前風(fēng)險分析方法主要有:(1)蒙特卡羅模擬技術(shù)(2)頭腦風(fēng)暴法(3)事故樹法(簡稱FTA)(4)現(xiàn)場調(diào)查法(5)敏感分析法(6)層次分析法,論文要點(diǎn)
13、,典型的層次結(jié)構(gòu),論文要點(diǎn),第3章對商住兩用工程項目的風(fēng)險管理進(jìn)行分析。對風(fēng)險因素進(jìn)行詳細(xì)分解,為實(shí)例的研究奠定基礎(chǔ)。 珠海地塊開發(fā)項目概況 地塊位于廣東省珠海市斗門區(qū),白藤四路東南側(cè)。區(qū)域交通成熟,是為本區(qū)域內(nèi)門戶位置,距離珠海市區(qū)、澳門僅20分鐘車程,緊鄰珠海市火車站、湖心路口輕軌站,緊臨主要交通道路湖心路、珠海大道,交通便利。依托斗門母親河黃楊河,著名景區(qū)白藤湖,自然景觀環(huán)境優(yōu)越。,珠海地塊開發(fā)項目效果圖,論文要點(diǎn),珠海地塊開
14、發(fā)項目風(fēng)險的分解,論文要點(diǎn),珠海地塊開發(fā)項目風(fēng)險因素(1)技術(shù)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(2)管理風(fēng)險(3)人員風(fēng)險(4)設(shè)備材料風(fēng)險(5)環(huán)境風(fēng)險,論文要點(diǎn),第4章 珠海地塊開發(fā)項目風(fēng)險管理實(shí)例分析。分析了 珠海地塊開發(fā)項目總體情況,對每個方面的風(fēng)險因素進(jìn)行分析。運(yùn)用專家調(diào)查法和層次分析法對項目整體風(fēng)險因素進(jìn)行識別和評估,并建立層次綜合評估模型,針對評估結(jié)果確定項目實(shí)施管理的重點(diǎn),提出具體的風(fēng)險控制對策。并對工程建設(shè)工程中各個階段的風(fēng)險管理
15、方法進(jìn)行了重點(diǎn)論述,提出了各個階段風(fēng)險管理的實(shí)用方法。,論文要點(diǎn),珠海地塊開發(fā)項目整體風(fēng)險因素識別由于 珠海地塊開發(fā)本身是一個復(fù)雜的系統(tǒng),影響它的因素很多,影響關(guān)系也錯綜復(fù)雜。為了更好更全面地進(jìn)行風(fēng)險識別,本文對 珠海地塊開發(fā)的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、材料采購員、設(shè)計人員、監(jiān)理工程師以及政府相關(guān)人員等采用問卷調(diào)查的方法,問卷調(diào)查表。通過問卷調(diào)查的方法,對 珠海地塊開發(fā)項目所面臨的主要風(fēng)險及各風(fēng)險因素的重要程度
16、進(jìn)行打分表并歸納整理。,論文要點(diǎn),建立層次結(jié)構(gòu)模型根據(jù)層次評價法的原理和方法,以風(fēng)險因素表和風(fēng)險因素重要程度專家調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)為依據(jù),構(gòu)建了 九江公司珠海地塊開發(fā)項目整體風(fēng)險水平層次結(jié)構(gòu)模型,構(gòu)造兩兩判斷矩陣。通過計算出來的各指標(biāo)綜合風(fēng)險值以及通過作者調(diào)查專家得出的整體風(fēng)險水平值,分別計算出準(zhǔn)則層個指標(biāo)的綜合風(fēng)險值,最后得出工程項目整體風(fēng)險水平值為0.213,通過調(diào)查以及專家經(jīng)驗分析,工程項目的整體風(fēng)險水平趨向于“偏低”等級,項目風(fēng)
17、險處于可控狀態(tài)。,,論文要點(diǎn),工程風(fēng)險評估結(jié)果分析根據(jù)分析,在技經(jīng)風(fēng)險因素中,應(yīng)該將合同工期與價款、施工組織設(shè)計和勘察設(shè)計質(zhì)量確定為風(fēng)險管理的重點(diǎn);在管理風(fēng)險因素中,應(yīng)該將現(xiàn)場施工管理水平與項目組織管理水平確定為風(fēng)險管理的重點(diǎn);在人員風(fēng)險因素中,應(yīng)該將人員技術(shù)水平和操作能力以及責(zé)任心作為風(fēng)險管理的重點(diǎn);在設(shè)備及材料風(fēng)險因素中,應(yīng)該將材料質(zhì)量作為風(fēng)險管理的重點(diǎn);在環(huán)境風(fēng)險因素中,應(yīng)該將基礎(chǔ)設(shè)施與氣候確定為風(fēng)險管理的重點(diǎn)。,,論文
18、要點(diǎn),,珠海地塊開發(fā)項目風(fēng)險控制對策(1)風(fēng)險回避(2)損失控制(3)風(fēng)險轉(zhuǎn)移(4)風(fēng)險自留經(jīng)分析評估結(jié)果, 珠海地塊開發(fā)項目的風(fēng)險控制的重點(diǎn)在技經(jīng)風(fēng)險控制、管理風(fēng)險控制和人員風(fēng)險控制三方面,這三類風(fēng)險相互關(guān)聯(lián),難以完全分開。接下來論文針對勘察設(shè)計質(zhì)量的風(fēng)險、合同價款與工期風(fēng)險、人員水平和責(zé)任心風(fēng)險、施工組織設(shè)計風(fēng)險、管理水平風(fēng)險這幾個重點(diǎn)風(fēng)險因素制定相應(yīng)的風(fēng)險控制對策。,結(jié) 論,作為工程項目管理的重要內(nèi)容之一的工程項目風(fēng)
19、險管理,是衡量項目管理水平的一項重要指標(biāo),甚至決定著工程項目是否成功,對項目風(fēng)險進(jìn)行有效地識別、分析、評價和控制對項目的順利進(jìn)行具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。采用專家調(diào)查法和層次分析法對 珠海地塊開發(fā)項目進(jìn)行風(fēng)險評價,從技術(shù)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、管理風(fēng)險、人員風(fēng)險、材料設(shè)備風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等五個方面分析評價 珠海地塊開發(fā)項目整體風(fēng)險,得出結(jié)論,風(fēng)險水平處于偏低水平。,,本文的創(chuàng)新點(diǎn),,本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要有:通過專家調(diào)查法對 珠海地塊開發(fā)項目進(jìn)行風(fēng)險因素的識別
20、,并建立了層次分析風(fēng)險評估層次模型。利用層次分析法,計算出 珠海地塊開發(fā)項目的整體風(fēng)險水平值,并依據(jù)評估的結(jié)果,給出相應(yīng)的應(yīng)對策略。,本文的不足處,,本文盡管系統(tǒng)地分析了 珠海地塊開發(fā)項目在實(shí)施過程中的潛在風(fēng)險,但由于作者能力和時間有限,在研究過程中還存在很多不足,比如,對專家打分環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)采集易受個人主觀因素的影響,如何在分析中盡可能的減小這方面的影響沒有深入進(jìn)行研究,還有對項目風(fēng)險動態(tài)研究涉及不足,這也是進(jìn)一步研究的方向。,致謝,
21、,三年的工程碩士學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束,經(jīng)歷了工作歷練,我深深體會到了寫作論文時的那份寧靜與思考。在此,我要感謝所有曾經(jīng)教導(dǎo)過我的老師和幫助過我的同事朋友,他們在我成長過程中給予了我很大的幫助。本文能夠順利完成,要特別感謝我的導(dǎo)師曹慶奎教授和企業(yè)導(dǎo)師李劍鈞,感謝各位院系老師的關(guān)心和幫助。最后,感謝參與我論文評審和答辯的各位老師,謝謝您給了我一個審視幾年來學(xué)習(xí)成果的機(jī)會,讓我能夠明確今后的發(fā)展方向,我將在今后的工作、學(xué)習(xí)中加倍努力。,,謝謝!
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- [教育]優(yōu)秀必備)碩士畢業(yè)論文答辯--ppt
- 畢業(yè)論文答辯ppt
- 醫(yī)學(xué)碩士畢業(yè)論文答辯
- 項目風(fēng)險管理畢業(yè)論文
- [學(xué)習(xí)]王曉斌碩士畢業(yè)論文答辯ppt
- 食品專業(yè)畢業(yè)論文答辯 ppt
- 云大科技投資項目風(fēng)險分析-論文答辯
- 畢業(yè)論文答辯ppt模板合集
- 博士畢業(yè)論文答辯ppt樣板
- 畢業(yè)論文答辯ppt模板3
- 畢業(yè)論文答辯ppt模板合集
- 工程項目風(fēng)險管理研究畢業(yè)論文
- 碩士畢業(yè)論文答辯過程和技巧
- 本科畢業(yè)論文答辯ppt模板
- 畢業(yè)論文答辯設(shè)計ppt模板 (105)
- 藍(lán)色科技畢業(yè)論文答辯ppt模板
- 畢業(yè)論文答辯設(shè)計ppt模板14
- 畢業(yè)論文答辯設(shè)計ppt模板 (112)
- 畢業(yè)論文答辯設(shè)計ppt模板11
- 畢業(yè)論文答辯設(shè)計ppt模板17
評論
0/150
提交評論