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文檔簡介
1、作為在上海外高橋保稅區(qū)內已經發(fā)展了近10年的中小型的A物流公司,雖然目前的發(fā)展勢頭不錯,但由于入世后,一系列形勢及政策的變化對全國保稅區(qū)特別是對上海外高橋保稅區(qū)的沖擊,以至于外高橋保稅區(qū)對內外資企業(yè)的吸引力有所減弱,而以這些內外資企業(yè)為服務對象的物流企業(yè)特別是中小型的物流公司也面臨著發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn),企業(yè)如何再發(fā)展,再穩(wěn)步擴展是A物流公司所需要急切思考的問題。 “保稅區(qū)與港區(qū)的聯(lián)動”(簡稱“區(qū)港聯(lián)動”)的啟動,顯示著一個新的契機的
2、來臨。隨著2004年8月全國第一家“區(qū)港聯(lián)動”的實施,即上海保稅物流園區(qū)的成立及運作,使A公司及時調整了所服務市場的定位,利用“區(qū)港聯(lián)動”所體現(xiàn)的優(yōu)勢,來制定A公司今后一段時間的發(fā)展戰(zhàn)略。本文在研究外高橋保稅區(qū)現(xiàn)狀及今后發(fā)展的基礎上,又對“區(qū)港聯(lián)動”即上海保稅物流園區(qū)進行了初步分析,從A公司在“區(qū)港聯(lián)動”的市場切入點中展開,分析了“區(qū)港聯(lián)動”即物流園區(qū)成立并業(yè)務運轉以來的實際情況,運用一些資料及筆者自身工作的實際體驗來闡述“區(qū)港聯(lián)動”對
3、提高我國外向型的經濟發(fā)展水平和城市的國際競爭力具有的重要意義,“區(qū)港聯(lián)動”也為一些內外資第三方物流企業(yè)也包括中小物流企業(yè)提供了良好的客戶資源及發(fā)展空間;文中也研究了“區(qū)港聯(lián)動”中存在的問題和發(fā)展瓶頸,為目前正逐步顯示出優(yōu)勢的“洋山港”及與之配套的臨港新城物流園區(qū)提出了新課題。 本篇論文通過對A物流公司經營背景的介紹,從企業(yè)現(xiàn)在和將來所處環(huán)境的分析,做出客觀的SWOT分析,揭示企業(yè)存在的問題。然后以構建企業(yè)核心競爭力為目標,初步探
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