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文檔簡介
1、十二五期間,國內(nèi)港口的建設(shè)迅猛發(fā)展,尤其是私有化港口的啟用進一步加劇了國內(nèi)港口的競爭,特別是處于同一經(jīng)濟腹地的港口競爭更加白熱化。在夾縫中求生的港口,精準(zhǔn)的定位、適合的發(fā)展戰(zhàn)略就顯得尤為重要。
本論文通過介紹東山港的基本情況、東山港木材物流發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題,運用PEST分析了東山港面臨的宏觀國家政策,運用波特五力分析模型分析了東山港所處的行業(yè)趨勢,運用資源能力分析模型分析了東山港的內(nèi)部環(huán)境,進而梳理出了東山港自身優(yōu)勢和劣
2、勢、面臨的機會和威脅。其優(yōu)勢一是優(yōu)越的自然條件,二是國家級木材除害處理區(qū)即將啟用,三是品牌優(yōu)勢突出,四是高效的生產(chǎn)組織能力,五是與裝卸供方的戰(zhàn)略合作關(guān)系,六是深入人心的企業(yè)文化;其劣勢一是技術(shù)工藝流程需要進一步優(yōu)化,二是基礎(chǔ)設(shè)施有待進一步提高,三是關(guān)鍵的人力資源與戰(zhàn)略發(fā)展要求還有差距,四是信息化水平需要進一步提升;其面臨的機會一是國家經(jīng)濟形勢長遠向好,二是木材行業(yè)遠期看好,三是地方政策支持木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,四是嵐山區(qū)初步形成木材產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)
3、,五是莆田商會的成立帶來更多客商;其面臨的威脅一是裝卸供方的成本較難控制,二是新建的連云港柘汪港區(qū)和嵐橋港對公司形成直接威脅,三是臨近港口同質(zhì)化競爭嚴重,客戶臨時改變??扛劭诂F(xiàn)象增多。根據(jù)以上梳理內(nèi)容,本文進行了SWOT匹配,確定了東山港的發(fā)展戰(zhàn)略。本論文認為東山港木材物流宜選擇扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。在確定了東山港的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)后,本論文對戰(zhàn)略實施進行了八項職能規(guī)劃并形成了相應(yīng)的年度行動計劃和資源配置計劃。為保障戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn),本論文最
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