粉末涂料用樹(shù)脂生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)效率改進(jìn).pdf

1、論文屬于典型的化工企業(yè)的流程研究報(bào)告，本論文主要針對(duì)工廠內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程巾的影響因素來(lái)分析，同時(shí)針對(duì)流程特點(diǎn)提出自己的改善意見(jiàn)。 首先本論文從行業(yè)分析入手，通過(guò)近幾年市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)和國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析，從而對(duì)公司的前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和過(guò)去幾年的發(fā)展情況，對(duì)公司進(jìn)行全面的SwOT分析，尋找公司所面臨的機(jī)會(huì)與威脅。由于公司正面臨著供給不足的壓力，迫切需要進(jìn)行生產(chǎn)效率的提高，從而來(lái)滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。 根據(jù)公

2、司精益生產(chǎn)的要求，對(duì)公司的以前的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)分析，從而發(fā)現(xiàn)公司影響效率的重要因素。首先透過(guò)數(shù)據(jù)的具體分析和標(biāo)桿管理，可以從中獲取一些經(jīng)驗(yàn)來(lái)降低生產(chǎn)批次所需時(shí)間；其次通過(guò)對(duì)影響批次中的損失時(shí)間的分析，通過(guò)對(duì)重要因素的分析改進(jìn)來(lái)提供積極的方案，從而使我們從中受益。 本文的創(chuàng)新之處在于通過(guò)對(duì)公司流程進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，根據(jù)工藝特點(diǎn)進(jìn)行縝密的分析和思考，從而對(duì)流程進(jìn)行創(chuàng)造性的調(diào)整和變更。這些措施既不會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量，也不會(huì)對(duì)生產(chǎn)控