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文檔簡介
1、有效的生產(chǎn)流程控制是企業(yè)縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,提高企業(yè)競爭力的重要手段。工作流技術(shù)和BPR即“業(yè)務過程再設計”(BusinessProcessRedesign)或“業(yè)務過程再工程”(BusinessProcessRe-engineering)應用于生產(chǎn)流程控制中,研究其相關(guān)理論、技術(shù)與方法,優(yōu)化業(yè)務流程的設計,作為業(yè)務過程的評價、過程改進方案的可行性和有效驗證的依據(jù),也是企業(yè)進行決策的可靠的基礎。 研究一種構(gòu)建基于工作流網(wǎng)的生產(chǎn)流程
2、的方法與技術(shù),并討論相關(guān)流程的性能分析,研究的目的是為生產(chǎn)制造流水線的生產(chǎn)流程研究一套工作流建模方法,從而改進并優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)務流程。 研究了工作流、工作流管理系統(tǒng)的理論,及當前國內(nèi)外關(guān)于工作流網(wǎng)建模的研究進展情況。為了構(gòu)建基于工作流網(wǎng)的生產(chǎn)流程模型和進行有關(guān)性能分析,有必要研究作為建模工具的Petri網(wǎng)的概念,在此基礎上,研究工作流網(wǎng)的定義、工作流網(wǎng)合理性的概念及其判定方法,以及研究應用工作流網(wǎng)建模所使用的基本組件。 結(jié)
3、合生產(chǎn)環(huán)境中的業(yè)務流程,研究了過程建模和驗證模型合理性的具體方法,引入了定量分析生產(chǎn)流程中的幾個業(yè)務性能指標:資源占有率、平均WIP(正在執(zhí)行的工作)、平均流動時間(完成時間)、任務的平均等待時間,并對以上業(yè)務性能指標的分析計算公式作了討論,這些公式來自運籌學、排隊論理論。 應用所研究的業(yè)務流程建模和模型的合理性驗證方法,結(jié)合實際生產(chǎn)流程的環(huán)境進行了實踐,并對模型的業(yè)務指標作了定量性能分析,針對在實踐中存在的幾種流程設計變化情況
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