我國企業(yè)對外直接投資與技術(shù)創(chuàng)新.pdf

1、黨的十六大提出了“引近來”和“走出去”并舉的戰(zhàn)略部署，為今后20年我國的對外開放明確了目標(biāo)。實施“走出去”戰(zhàn)略是黨中央在深刻分析了國際國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢的基礎(chǔ)上做出的重大決策，是關(guān)系我國發(fā)展全局和前途的重大戰(zhàn)略，在經(jīng)濟全球化迅速發(fā)展的今天，中國企業(yè)應(yīng)該參與國際競爭，在更大范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源。胡錦濤同志在全國科學(xué)技術(shù)大會上的講話中指出：自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，是我國應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的重大選擇?！耙粋€國家只要擁有強大的自主創(chuàng)新能力，才能在

2、激烈的國際競爭中把握先機，贏得主動”。發(fā)展中國家要變潛在的后發(fā)優(yōu)勢為現(xiàn)實的比較優(yōu)勢，就要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，在實施“走出去”戰(zhàn)略中，中國企業(yè)對外直接投資的目的是增強參與國際競爭韻能力，特別是增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。經(jīng)過20年的緩慢發(fā)展，我國的對外直接投資已經(jīng)初具規(guī)模，但在對外直接投資中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新還存在著許多的問題，本文試圖通過對中國企業(yè)的對外直接投資情況的探討，指出適合于中國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新之路。 本文分為五個部分進(jìn)行了論述。第一章介

3、紹了傳統(tǒng)的適用于發(fā)展中國家的對外直接投資的理論，如威爾斯的小規(guī)模技術(shù)理論,勞爾的技術(shù)地方化理論，坎特威爾和托倫惕諾的技術(shù)積累與技術(shù)改變的演進(jìn)理論。這些理論以發(fā)展中國家的跨國公司為研究對象，其理論對中國企業(yè)對外直接投資有一定的參考性，同時還介紹了與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的國內(nèi)外對外直接投資理論的最新研究成果。 第二章對中國企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，目的是為中國企業(yè)在對外直接投資進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的探討提供現(xiàn)實基礎(chǔ)。首先按照坎特威爾和托倫惕

4、諾的技術(shù)積累與技術(shù)改變的演進(jìn)理論，建立了數(shù)據(jù)模型，把中國近年來的對外直接投資的數(shù)據(jù)作了回歸分析，認(rèn)為中國企業(yè)的對外直接投資尚處于以擴大出口為目的的第二階段。然后把中國企業(yè)對外直接投資的情況與印度作了比較分析，認(rèn)為中國應(yīng)該借鑒印度的發(fā)展模式，注重以技術(shù)創(chuàng)新為目的的對外直接投資，實現(xiàn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。 第三章對中國企業(yè)在對外直接投資中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新作了SWOT分析，分別詳細(xì)地闡述了中國企業(yè)在對外直接投資中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢，劣勢，機遇

5、和挑戰(zhàn)。 第四章在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的途徑選擇。在對外直接投資中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的途徑包括：兼并和收購；建立研發(fā)中心；緊密結(jié)合型的技術(shù)創(chuàng)新機制和技術(shù)聯(lián)盟型的技術(shù)創(chuàng)新機制。文章分析了每種方式的利弊，提出綜合大多數(shù)中國企業(yè)自勺情況，應(yīng)選擇技術(shù)聯(lián)盟型技術(shù)創(chuàng)新機制，并提出在建立過程中應(yīng)注意的問題。 最后一章以安徽省的省域經(jīng)濟為分析的對象，介紹了安徽省企業(yè)對外直接投資與技術(shù)創(chuàng)新的情況，以奇瑞集團和中鼎集團為典型的案例分析了中國企業(yè)在對

6、外直接投資過程中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的選擇，提出自主創(chuàng)新是企業(yè)增加競爭力的關(guān)鍵。 本文在詳細(xì)闡述了中國企業(yè)對外直接投資和技術(shù)創(chuàng)新的情況中，提出了一些創(chuàng)新的觀點。主要有如下四點： 1、中國企業(yè)對外直接投資的階段分析。文章引用了坎特威爾和托倫惕諾的技術(shù)積累與技術(shù)改變的演進(jìn)理論，對中國近年來的對外直接投資的數(shù)據(jù)進(jìn)行了收集整理；建立了數(shù)理分析，得出了中國企業(yè)的對外直接投資尚處于以擴大出口為目韻的第二階段。 2、中國企業(yè)與印度企業(yè)

7、的對比分析，與同為發(fā)展中國家的印度相比，中國企業(yè)在對外直接投資中對技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)注太低，在行業(yè)分布，地域分布和政策選擇上，印度的模式應(yīng)被中國企業(yè)所借鑒。 3、通過對中國企業(yè)在對外直接投資中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的SWOT分析，提出了技術(shù)聯(lián)盟是適合中國企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的形式，并總結(jié)了在建立技術(shù)聯(lián)盟中應(yīng)該注意的問題。 4、以安徽企業(yè)為典型案例進(jìn)行了分析，安徽作為內(nèi)陸省份，對外直接投資的發(fā)展并不迅速，但近年來安徽企業(yè)注重在對外直接投資過程