浙江省制造型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型模式及其能力結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、自上世紀(jì)八十年代以來，國際上企業(yè)變革實(shí)踐經(jīng)歷了“重組”“再造”的熱潮，于九十年代中后期進(jìn)入到以“轉(zhuǎn)型”為主流的時(shí)代。國內(nèi)的轉(zhuǎn)型研究大多集中在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌背景下的國有大型企業(yè)集團(tuán)、上市企業(yè)的業(yè)務(wù)調(diào)整等方面，而對中小企業(yè)關(guān)注較少。由于中小企業(yè)與大企業(yè)在規(guī)模、機(jī)制、組織、市場方面有相當(dāng)大的差異，現(xiàn)有的理論還法直接適用。因此需要專門針對中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型從轉(zhuǎn)型動因、轉(zhuǎn)型模式、資源和能力要素等方面的進(jìn)行研究。這正是本文聚焦浙江省制造型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型研究的意

2、義所在。 本文結(jié)合統(tǒng)計(jì)資料，對浙江省制造型中小企業(yè)進(jìn)行面上描述，找到企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向，借鑒現(xiàn)有理論研究提出以經(jīng)營模式差異和行業(yè)領(lǐng)域差異兩個(gè)維度構(gòu)建二維矩陣，以劃分三類轉(zhuǎn)型的模式。進(jìn)而在每種模式下從轉(zhuǎn)型的動因、轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵因素等方面論述主要的特點(diǎn)，概括性的得到轉(zhuǎn)型模式與其主要能力要素之間的關(guān)系。在每種模式中還通過企業(yè)轉(zhuǎn)型案例進(jìn)一步剖析，支持了上述的特點(diǎn)歸納。由于在轉(zhuǎn)型動因、轉(zhuǎn)型成功關(guān)鍵因素等特點(diǎn)上有所不同，與每種模式相適應(yīng)的能

3、力要素和結(jié)構(gòu)不盡相同，接下來本文還對三種轉(zhuǎn)型模式下各自的轉(zhuǎn)型能力要素和結(jié)構(gòu)進(jìn)行探求，尋找每種轉(zhuǎn)型模式的能力要素項(xiàng)目數(shù)量和要素項(xiàng)目以及這些要素強(qiáng)度或(和)要素主次關(guān)系。另外，本文還結(jié)合轉(zhuǎn)型中的浙寶電器案例，對動態(tài)視角下的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型模型做一試探性的描述，展示變革代理人在“業(yè)務(wù)—組織—能力”這一轉(zhuǎn)型過程中，如何及時(shí)發(fā)揮能力要素的作用、促進(jìn)其互相交互，以形成一個(gè)合理的動態(tài)結(jié)構(gòu)推動轉(zhuǎn)型的前進(jìn)。 由于本研究具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，因此將針對作