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文檔簡介
1、本文以企業(yè)戰(zhàn)略選擇及戰(zhàn)略管理理論分析為工具，通過理論和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析，尤其是對宏觀調(diào)控對于房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來趨勢的影響作出行業(yè)判斷，從而評價以中宏集團(tuán)為例的上海中等國有房產(chǎn)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及內(nèi)部戰(zhàn)略要素，最終闡明適合中宏集團(tuán)特點的企業(yè)戰(zhàn)略選擇。盡管宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境帶來頗多壓力，但產(chǎn)業(yè)仍具有成長性，而在不可逆轉(zhuǎn)的城市化進(jìn)程中，中宏集團(tuán)依靠國資背景，以及和政府深厚的淵源關(guān)系，實行政企聯(lián)動，聯(lián)合實施對區(qū)域整體開發(fā)經(jīng)營的城市運營成為集
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