基于ERP的PDM系統(tǒng)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新能力與效率成為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼,因此,縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量和性能,成為各企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造的信息化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化管理,是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑。 PDM和ERP是企業(yè)信息化的重要組成部分,分別側(cè)重產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造的信息化。作為慶安集團(tuán)重要的研究所,為了提高設(shè)計(jì)效率,推廣應(yīng)用CAD/CAPP/CAM;為能共享設(shè)計(jì)信息,建立了局域網(wǎng),解決了暫時(shí)的問(wèn)題

2、,但隨著企業(yè)ERP的運(yùn)行,企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)不斷規(guī)范化,產(chǎn)品生產(chǎn)制造周期不斷縮短,使設(shè)計(jì)部門(mén)壓力越來(lái)越大,最終成為企業(yè)滿(mǎn)足客戶(hù)需求的瓶頸。 PDM系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段,完成一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具外,更重要的是了解產(chǎn)品制造過(guò)程的相關(guān)信息,如原材料、在制品的庫(kù)存信息、成本信息、設(shè)備信息、市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、以及各個(gè)部門(mén)人員關(guān)于簡(jiǎn)化或改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)或制造過(guò)程的建議等等,設(shè)計(jì)人員需求的這些信息是由ER

3、P系統(tǒng)維護(hù)產(chǎn)生的,因此,充分利用ERP的信息是提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率的有效途徑,基于ERP的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是真正意義上的產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。 本文詳細(xì)闡述了ERP對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程的支持信息,重點(diǎn)研究了基于ERP的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)人員、圖文檔、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)的有效管理,創(chuàng)建了反饋信息驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)工程更改和企業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)積累的機(jī)制,通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)行為的規(guī)范化管理達(dá)到提高企業(yè)創(chuàng)新能力的目的。衷心希望該文的研究在該行業(yè)具有示范

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