農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟及其信息化研究.pdf

1、我國農(nóng)機(jī)化的發(fā)展，面臨著一家一戶小規(guī)模生產(chǎn)與機(jī)械化大規(guī)模作業(yè)的矛盾。解決這一矛盾的有效途徑，就是加快發(fā)展農(nóng)機(jī)服務(wù)社會化、產(chǎn)業(yè)化，提高農(nóng)機(jī)服務(wù)的組織化程度。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的要求，創(chuàng)新農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，滿足農(nóng)民對農(nóng)機(jī)服務(wù)的多樣化需求；根據(jù)農(nóng)機(jī)企業(yè)自身的特點，研究農(nóng)機(jī)企業(yè)目前的現(xiàn)狀，找出農(nóng)機(jī)企業(yè)存在的問題和未來發(fā)展的方向，促進(jìn)農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展，有利于加快我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，全面提升農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)，具有現(xiàn)實意義。本研究以企業(yè)聯(lián)盟理論為基礎(chǔ)，從農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)

2、聯(lián)盟的定義和內(nèi)涵出發(fā)，在對目前農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟理論的研究基礎(chǔ)上，研究中小企業(yè)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)特點、合作伙伴的評價和農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟的形成條件，在研究了農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟的演變形成機(jī)理和勢態(tài)后，著重研究了信息化技術(shù)對農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟的信息化支撐。這些研究成果對于促進(jìn)國內(nèi)農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義；對于各級政府的相關(guān)職能部門進(jìn)行科學(xué)決策，也有一定的參考價值 主要研究內(nèi)容如下：1.分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，給出農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟的定

3、義。對相關(guān)概念做了界定，對農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟的理論進(jìn)行了進(jìn)一步地研究。從企業(yè)聯(lián)盟理論著手分析農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟理論的淵源，提出了由強(qiáng)調(diào)對抗向注重合作競爭轉(zhuǎn)變的新競爭觀、合作資源是企業(yè)發(fā)展中可開發(fā)利用的新資源的新資源觀，研究了合作力這種實現(xiàn)1+1＞2的新生力，分析了企業(yè)聯(lián)盟的要素、企業(yè)聯(lián)盟的形式，研究合作伙伴的評價、農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟的功能和效應(yīng)，研究提出了企業(yè)聯(lián)盟理論的突破與不足，并且對農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行了博弈實證分析。通過博弈和實證分析研

4、究，進(jìn)一步從理論的深度探討農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟的優(yōu)越性。 2.研究了農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟的形成與發(fā)展。對農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生的背景進(jìn)行了客觀分析，從發(fā)展的角度對農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟適用的范圍、農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟的操縱者、農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟形成的動力、農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)和特點、農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟的外部環(huán)境、合作伙伴的評價、農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟的功能和效應(yīng)，進(jìn)行了詳盡分析。 3.研究了農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟的形成演變機(jī)理；通過對農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)聯(lián)盟