電力區(qū)域市場(chǎng)與發(fā)電廠競(jìng)爭(zhēng)策略.pdf

1、電力工業(yè)由于其產(chǎn)業(yè)特征，長(zhǎng)期以來(lái)保持了縱向一體化的生產(chǎn)組織模式，但該模式卻因生產(chǎn)效能低下而被世人所詬病。隨著發(fā)電側(cè)引入競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)特征逐漸成熟，各國(guó)都開(kāi)始了電力改革的積極探索。中國(guó)的電力改革始于上個(gè)世紀(jì)末，幾經(jīng)波折，但國(guó)家對(duì)電力企業(yè)提高生產(chǎn)效率的希冀和決心從未更改、動(dòng)搖，并開(kāi)始采取漸進(jìn)推行的慎重方案，隨著國(guó)家電監(jiān)會(huì)在2003年確定在華東地區(qū)進(jìn)行區(qū)域電力市場(chǎng)試點(diǎn)，該區(qū)域電力市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的分步區(qū)域試運(yùn)行階段，目前已經(jīng)具備了

2、進(jìn)入正式試運(yùn)行的基本條件。從一體化的產(chǎn)業(yè)鏈中被分離出來(lái)的發(fā)電企業(yè)，開(kāi)始參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)營(yíng)模式的重大改變，對(duì)企業(yè)的整體戰(zhàn)略，作業(yè)流程，競(jìng)爭(zhēng)策略具有深遠(yuǎn)的影響。本文著重以獨(dú)立發(fā)電企業(yè)的角度，在借鑒國(guó)外電力改革的模式基礎(chǔ)上，著重分析和探討華東區(qū)域電力市場(chǎng)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)流程，提出發(fā)電企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)可能采用的一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策。全文共分五章：第一章為行業(yè)及背景介紹，主要介紹電力產(chǎn)業(yè)的技術(shù)特征，引入競(jìng)爭(zhēng)的可能；第二章主要是在學(xué)習(xí)國(guó)外電力改革方案的基礎(chǔ)