電力區(qū)域市場與發(fā)電廠競爭策略.pdf

1、電力工業(yè)由于其產(chǎn)業(yè)特征，長期以來保持了縱向一體化的生產(chǎn)組織模式，但該模式卻因生產(chǎn)效能低下而被世人所詬病。隨著發(fā)電側(cè)引入競爭的技術(shù)特征逐漸成熟，各國都開始了電力改革的積極探索。中國的電力改革始于上個世紀末，幾經(jīng)波折，但國家對電力企業(yè)提高生產(chǎn)效率的希冀和決心從未更改、動搖，并開始采取漸進推行的慎重方案，隨著國家電監(jiān)會在2003年確定在華東地區(qū)進行區(qū)域電力市場試點，該區(qū)域電力市場經(jīng)過幾年的建設(shè)，進入了實質(zhì)性的分步區(qū)域試運行階段，目前已經(jīng)具備了

2、進入正式試運行的基本條件。從一體化的產(chǎn)業(yè)鏈中被分離出來的發(fā)電企業(yè)，開始參與市場的競爭。經(jīng)營模式的重大改變，對企業(yè)的整體戰(zhàn)略，作業(yè)流程，競爭策略具有深遠的影響。本文著重以獨立發(fā)電企業(yè)的角度，在借鑒國外電力改革的模式基礎(chǔ)上，著重分析和探討華東區(qū)域電力市場的特點和競爭流程，提出發(fā)電企業(yè)面對市場競爭時可能采用的一些競爭對策。全文共分五章：第一章為行業(yè)及背景介紹，主要介紹電力產(chǎn)業(yè)的技術(shù)特征，引入競爭的可能；第二章主要是在學(xué)習(xí)國外電力改革方案的基礎(chǔ)