權力視野中的內(nèi)部勞動力市場——對蘇南一臺資企業(yè)S公司雇傭關系的考察.pdf

1、本文關注的是公司組織內(nèi)部雇傭關系的變化及其變化的深層動因。為此，筆者選取了位于有“大陸小臺灣”之稱的蘇州昆山S公司作為個案，從資源和權力運作的關系分析入手，努力試圖以組織社會學角度呈現(xiàn)個案S公司企業(yè)組織內(nèi)部勞動力市場狀況及其微觀運作機制。 在經(jīng)驗調(diào)查的基礎上，筆者認為S公司組織內(nèi)部必要性資源的互補，構成了行動者之間互動的可能性所在。但是在其內(nèi)部互動過程中，科層式的統(tǒng)治原則與市場式的效率原則發(fā)生了碰撞，使得成員的持續(xù)的互動、協(xié)商和

2、合作成了組織內(nèi)部日常生活的基本內(nèi)容。通過實地觀察和對訪談資料的分析，筆者概括出組織內(nèi)部互動的雙重邏輯，即市場交換和權力運作，它們滲透在公司內(nèi)部雇傭關系的變化中。 雇傭關系變化的深層動力來源于S公司內(nèi)部勞動力市場上行動者的權力運作。內(nèi)部勞動力市場是行動者可以自由發(fā)揮的空間，對勞動力資源的控制和使用能夠極大地降低在協(xié)作過程中不確定因素。本文用了勞動力資源的生產(chǎn)性特征和媒介性特征概念來分析行動者的權力再生產(chǎn)機制，用“結(jié)盟”、“分化”等