第十三講 雙因素理論與期望理論_第1頁
已閱讀1頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第十二講 雙因素理論與期望理論,邯鄲職業(yè)技術學院 杜繼勇,2024/3/5,邯鄲職業(yè)技術學院 經(jīng)濟系 杜繼勇,2,赫茨伯格的雙因素論,美國心理學家赫茨伯格(F.Herzberg)發(fā)現(xiàn),職工感到不滿意的因素大多與工作環(huán)境或工作關系有關。這些因素的改善可以預防或消除職工的不滿,但不能直接起到激勵的作用,故稱為保健因素。主要有公司政策與管理、監(jiān)督、工作條件、人際關系、薪金、地位、工作安定等。 使職工感到滿意的因素主要與工

2、作內(nèi)容或工作成果有關,這些因素的改善可以使職工獲得滿足感,產(chǎn)生強大而持久的激勵作用,所以稱為激勵因素。這是那些能滿足個人自我實現(xiàn)需要的因素,包括:成就、賞識、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責任,以及成長和發(fā)展的機會。,2024/3/5,邯鄲職業(yè)技術學院 經(jīng)濟系 杜繼勇,3,保健因素,不滿足,,不滿意感,滿足,,沒有不滿意感,≠,滿意,激勵因素,不滿足,,沒有滿意感,滿足,,滿意感,≠,不滿意,2024/3/5,邯鄲職業(yè)技術學院 經(jīng)濟系

3、 杜繼勇,4,,導致不滿意的因素,,有激勵作用的因素,,%,,%,,發(fā)生頻率的百分比,,安全感,,地位,,與下屬的關系,,個人生活,,與同事的關系,,薪酬,,工作條件,,與上級的關系,,監(jiān)督,,公司的政策 和管理,,成長與發(fā)展,,信任,,責任,,工作自身,,認可,,成就,,(1844個工作事件),(1753個工作事件),赫茨伯格的雙因素論,2024/3/5,邯鄲職業(yè)技術學院 經(jīng)濟系 杜繼勇,5,案例,張大明是飛輪汽車公司的一名

4、十分優(yōu)秀的工人。他在公司已經(jīng)工作多年,技術嫻熟,他的產(chǎn)量是整個車間最高的,差錯率也最低,因此他的工資為18元/小時(該工種的平均工資水平為13元/小時),也是干同樣工作的員工中最高的。但是大家萬萬沒有想到,他居然提出辭職了。,2024/3/5,邯鄲職業(yè)技術學院 經(jīng)濟系 杜繼勇,6,當朋友問他辭職的原因時,他說:“我現(xiàn)在每天都在做同樣的事情,太沒有意思了。當旅客座椅從生產(chǎn)線上下來之后,我就把它們放進車里,跳上車,用4個螺栓將它們固定在

5、車身上,用扳手將螺絲擰緊,然后跳下車,把座椅后面的兩根螺絲裝好。就這樣,一個小時我可以裝20輛汽車。一天8小時周而復始。這樣的工作我已經(jīng)做兩年了,如果再這樣做下去,我想我會瘋掉的?!?2024/3/5,邯鄲職業(yè)技術學院 經(jīng)濟系 杜繼勇,7,兩個月以后,一位朋友在一家汽車修理廠見到張大明,他現(xiàn)在的工資是15元/小時。朋友問他:“你現(xiàn)在的工資還不如原來的高,為什么要從事這項工作呢?”張大明說:“我覺得現(xiàn)在的工作更有意思,因為每輛汽車的故

6、障往往都不同的,我必須設法找出故障所在,并且要用各種不同的方法來處理它們,我覺得很有挑戰(zhàn)性。我現(xiàn)在工作的時候很有樂趣,覺得一天的時間很快就過去了?!?2024/3/5,邯鄲職業(yè)技術學院 經(jīng)濟系 杜繼勇,8,激勵力量=目標效價×期望概率目標效價:目標達到后對自己的滿足程度;期望概率:達到目標的概率。,弗魯姆的期望理論,2024/3/5,邯鄲職業(yè)技術學院 經(jīng)濟系 杜繼勇,9,案例:營銷主管的激勵措施,為了激勵推銷員

7、更好地完成營銷指標,營銷主管發(fā)布了這樣一項獎勵措施:年終銷售業(yè)績排在最靠前的兩位同仁獎勵一次公司出資到夏威夷旅游。這項措施在A、B、C三人身上產(chǎn)生了不同的反應?!  簦潦且晃幌壬@位先生從來沒有去過夏威夷,聽到這項措施以后非常高興,心想,一定得努力工作。A先生的效價如果用滿分為1來計算,憑A先生的能力,在三個人當中成功的可能性是50%,那么A先生的積極性是1乘0.5等于0.5。,2024/3/5,邯鄲職業(yè)技術學院 經(jīng)濟系 杜繼勇

8、,10,,◆B也是一位先生,B先生去過夏威夷,遺憾的是他的夫人沒去過?! ∷姆蛉瞬恢缽氖裁辞赖弥獱I銷主管有這項政策,開始給B先生鼓勁,“老公,你好好努力,也把我?guī)ネ嫱妗?,夫人的命令作用很大,因此B先生去的效價雖然不是1,但也很高,為0.9,憑B先生的能力,在三個人中成功的可能性是70%,那么B先生的積極性是0.9乘0.7等于0.63。,2024/3/5,邯鄲職業(yè)技術學院 經(jīng)濟系 杜繼勇,11,,◆C是一位小姐,是三位中最出

9、色的一個推銷員,她也去過夏威夷。2003年冬天她與她的未婚夫要結婚,并打算到北歐渡蜜月,此刻去夏威夷對她已經(jīng)失去了價值,因此對于C小姐而言獎勵夏威夷旅游的效價是0,憑C小姐的能力,在三個人當中成功的可能性是100%,那么C小姐的積極性是0乘1等于0?! ?  同一項政策在不同的員工身上產(chǎn)生的作用是不同的,為了達到最佳的激勵效果,營銷主管應在權力允許的范圍內(nèi)因人而異的制訂一些獎勵措施,以調動全體員工的積極性。,2024/3/5,邯鄲職

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論