2015年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展報(bào)告

1、2015年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展報(bào)告,主講人：陳永聰,報(bào)告簡(jiǎn)介,作者：房莉杰，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所副研究員。發(fā)表時(shí)間：2016.3.19.關(guān)鍵詞：分級(jí)診療　全科醫(yī)生　藥品價(jià)格改革　 醫(yī)保支付方式改革,2,摘要,通過(guò)回顧過(guò)去五年的數(shù)據(jù)趨勢(shì)，本文發(fā)現(xiàn)，盡管醫(yī)改的目標(biāo)和方向都值得肯定，其實(shí)現(xiàn)邏輯也基本合理，然而從實(shí)踐情況來(lái)看，“十二五”規(guī)劃和醫(yī)改目標(biāo)不僅沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，而且在某些方面甚至存在倒退。其根本原因在于改革之初在緩解“看病貴”和“看病難

2、”的兩項(xiàng)改革思路上，均開錯(cuò)了基本“處方”，即“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革”和“基本藥物制度”是目前改革陷入困境的基礎(chǔ)性原因。從2015年改革進(jìn)展看，這兩個(gè)問(wèn)題已被認(rèn)識(shí)到，且被予以充分重視。但是如果這兩張“處方”不“重開”，依然不能扭轉(zhuǎn)改革無(wú)效的趨勢(shì)。,3,,2009年，我國(guó)啟動(dòng)了新一輪醫(yī)藥體制改革。2015年是改革的第七年，同時(shí)也是“十二五”規(guī)劃的收官之年。盡管新醫(yī)改啟動(dòng)于“十二五”規(guī)劃之前，但是2011-2015年是醫(yī)改關(guān)鍵的五年，目前的形勢(shì)既

3、為“十三五”規(guī)劃奠定了一定的基礎(chǔ)，同時(shí)也帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)。,4,一、新醫(yī)改的愿景回顧,這次新醫(yī)改在改革規(guī)劃中定位于健康本位，對(duì)整個(gè)衛(wèi)生體系進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。改革明確了“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的總目標(biāo)，在黨的十八大報(bào)告中，這一目標(biāo)得到強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步明確為“要堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的方向”。改革是由日益嚴(yán)重的“看病貴、看病難”問(wèn)題引發(fā)的，因此將新醫(yī)改的核心目標(biāo)進(jìn)一步分解，我們可以理解為改革要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)具體的子目標(biāo):目標(biāo)之一是解決“看病貴”問(wèn)題，恢復(fù)

4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“公益性”，提高衛(wèi)生服務(wù)的公平性和可及性;目標(biāo)之二是解決“看病難”問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題不僅包括增加服務(wù)的供給，而且包括適應(yīng)人口結(jié)構(gòu)和疾病譜的變化，轉(zhuǎn)變衛(wèi)生服務(wù)模式，由過(guò)去的“疾病治療為中心”轉(zhuǎn)向“健康管理為核心”。,5,新醫(yī)改的路徑邏輯,首先，“看病貴”問(wèn)題主要是由政府籌資不足以及現(xiàn)有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制造成的。因此一方面，要在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和縣級(jí)公立醫(yī)院實(shí)施基本藥物制度，取消藥品加成，通過(guò)“建機(jī)制”形成合理的醫(yī)務(wù)人員薪酬制

5、度，以阻斷“以藥養(yǎng)醫(yī)”，從而遏制衛(wèi)生總費(fèi)用快速上升的勢(shì)頭;另一方面，增加政府對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保障的投入，完善醫(yī)療保障制度，使其覆蓋全部人口，并且逐漸提高醫(yī)療保險(xiǎn)的報(bào)銷比例，實(shí)現(xiàn)“?；尽钡哪繕?biāo)通過(guò)這些手段將城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療負(fù)擔(dān)降下來(lái)。,6,新醫(yī)改的路徑邏輯,其次，“看病難”問(wèn)題主要是因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源主要集中于大醫(yī)院，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)不僅能力較弱，不能滿足醫(yī)療需要，而且不同等級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都過(guò)分重視醫(yī)療，同質(zhì)化嚴(yán)重，重點(diǎn)人群的健康管理需求無(wú)

6、法滿足。因此，解決問(wèn)題的基礎(chǔ)是通過(guò)“強(qiáng)基層”轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容和模式，包括：,7,新醫(yī)改的路徑邏輯,建立“基本公共衛(wèi)生制度”，由各級(jí)政府承擔(dān)全部籌資責(zé)任，向所有城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供健康教育和健康咨詢，尤其是向老年人、慢性病患者、孕產(chǎn)婦、兒童、精神病人等重點(diǎn)人群提供健康管理服務(wù)，以適應(yīng)中國(guó)人口結(jié)構(gòu)和疾病譜的變化;改革基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償機(jī)制，主要通過(guò)“收支兩條線”的方式保障基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)務(wù)人員的基本收入，并使其將工作重心從疾

7、病治療轉(zhuǎn)向健康管理;,8,新醫(yī)改的路徑邏輯,提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，尤其強(qiáng)調(diào)全科醫(yī)生的培養(yǎng)，并逐步試點(diǎn)建立“家庭醫(yī)生”制度;在能力提高的基礎(chǔ)上，落實(shí)“分級(jí)診療”制度，盡量使患者“首診在基層”，使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)扮演“健康守門人”的角色，從而引導(dǎo)患者有序就醫(yī)，緩解大醫(yī)院人滿為患的局面，并提高患者就診滿意度。,9,,國(guó)務(wù)院《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》中確定的近期階段性目標(biāo)是，到2015年，“基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)更加公平可

8、及，服務(wù)水平和效率明顯提高;衛(wèi)生總費(fèi)用增長(zhǎng)得到合理控制，政府衛(wèi)生投入增長(zhǎng)幅度高于經(jīng)常性財(cái)政支出增長(zhǎng)幅度，政府衛(wèi)生投入占經(jīng)常性財(cái)政支出的比重逐步提高，群眾負(fù)擔(dān)明顯減輕，個(gè)人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比例降低到30%以下.看病難、看病貴問(wèn)題得到有效緩解”。,10,,從根本上說(shuō)，醫(yī)改的上述目標(biāo)和方向都是值得肯定的，其實(shí)現(xiàn)邏輯也基本合理。然而七年后的今天，從實(shí)踐情況來(lái)看，改革并不盡如人意，“十二五”規(guī)劃和醫(yī)目標(biāo)不僅沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，而且在某些方面甚至存在倒

9、退。以下將結(jié)合2014-2015年的政策進(jìn)展以及醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)情況進(jìn)行具體分析。,11,二、2014-2015年醫(yī)療衛(wèi)生資源和服務(wù)情況,總體來(lái)看，這期間各級(jí)財(cái)政對(duì)衛(wèi)生的投入繼續(xù)加大，在衛(wèi)生資源方面，無(wú)論是各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)院床位數(shù)，還是衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)，都依然呈現(xiàn)上漲趨勢(shì);而總的門診人次數(shù)和入院人數(shù)也都在上升。這說(shuō)明醫(yī)療服務(wù)資源進(jìn)一步增長(zhǎng)，人們的醫(yī)療服務(wù)需求進(jìn)一步釋放。,12,,但是這兩方面的增長(zhǎng)在多大程度上代表了“看病貴、看病難”問(wèn)題的

10、緩解呢?接下來(lái)我們需要更加仔細(xì)地分析一下兩方面的數(shù)據(jù):一是針對(duì)“看病難”問(wèn)題，各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況是怎樣的，尤其是中央政府特別強(qiáng)調(diào)的“強(qiáng)基層”和鼓勵(lì)“社會(huì)辦醫(yī)”在多大程度上得到推進(jìn)?二是針對(duì)“看病貴”問(wèn)題，衛(wèi)生費(fèi)用情況如何，衛(wèi)生總費(fèi)用是否得到有效控制，個(gè)人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)是否降低，所謂“破除以藥養(yǎng)醫(yī)”在多大程度上實(shí)現(xiàn)?,13,(一)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況,從歷年各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療人次上看，如圖1所示，盡管基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療人次一直占多數(shù)，但

11、是在發(fā)展趨勢(shì)上，卻是醫(yī)院的上升速度更快。而且2014年，這一趨勢(shì)更為明顯，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)比例從59. 1%下降到57.4%，而醫(yī)院相應(yīng)地從37. 5%上升到39.1 %。住院服務(wù)更是如此，如圖2所示，2009年醫(yī)改以醫(yī)院的住院服務(wù)量迅速上升，而基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的住院服務(wù)量則基本保持穩(wěn)2014年，醫(yī)院提供了75. 2%的住院服務(wù)，而基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)只提供了20%。,14,,,15,,,16,,此外，2015年1 -5月，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療

12、人次為31. 11億人次，同比提高3. 0%。其中醫(yī)院12. 15億人次，同比提高5. 4%;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)17. 95億人次，同比提高1. 6%;其他機(jī)構(gòu)1. 0l億人次。同期，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù)為8363. 2萬(wàn)人，同比提高3. 4%。其中醫(yī)院6392. 4萬(wàn)人，同比提高5. 7%;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)1600. 8萬(wàn)人，同比降低3. 7%。醫(yī)院病床使用率為87.9 %，同比降低3. 0個(gè)百分點(diǎn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為57.3 %，

13、同比降低0. 6個(gè)百分點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為62.1 %，同比降低4. 7個(gè)百分點(diǎn)。,17,,歷年來(lái)，各級(jí)醫(yī)院的服務(wù)量情況也反映出類似的趨勢(shì)。如圖3所示，三級(jí)醫(yī)院的增長(zhǎng)最為迅速，二級(jí)醫(yī)院次之，一級(jí)醫(yī)院原有服務(wù)量就不高，醫(yī)改以來(lái)更是沒(méi)有變化。此外，從醫(yī)院醫(yī)師的工作負(fù)擔(dān)來(lái)看，2014年，三級(jí)醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)的診療人次和住院床日分別是8. 4人次和2. 8日，二級(jí)醫(yī)院是7. 2人次和2. 7日，一級(jí)醫(yī)院是6. 5人次和1. 9日。,18,,,19,

14、,再看按經(jīng)濟(jì)類型分的醫(yī)院服務(wù)情況。新醫(yī)改以來(lái)，中央出臺(tái)了一些重量級(jí)文件支持“社會(huì)辦醫(yī)”(如2013年國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》)，如果單看民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)本身的話，其醫(yī)療資源一直保持著快速增長(zhǎng)。相比2013年，2014年民營(yíng)醫(yī)院在數(shù)量上增長(zhǎng)了10. 9%，但是低于2013年15. 6%的增長(zhǎng)率;2014年非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)增長(zhǎng)了16%，也低于2013年19%的增幅;2014年非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員數(shù)增長(zhǎng)了6. 2 %，但低于

15、2013年的7.3%,20,,然而，盡管非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)資源絕對(duì)值在持續(xù)增加，但是如表1所示，以醫(yī)院為例，跟公立醫(yī)院相比，民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)量的所占比例依然很小，其病床使用率更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公立醫(yī)院，過(guò)去的四年都沒(méi)有太大起色。就非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體而言(包括醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu))，總診療人次數(shù)所占比重從2010年的23. 1%下降到2014年的22. 1 %，出院人數(shù)所占比重從2010年的6. 2%上升到2014年的9. 9%。其中民營(yíng)醫(yī)院所占比

16、重都在上升，而非公基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所占比重都在下降。,21,,,22,(二)衛(wèi)生費(fèi)用情況,2014年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用35378. 8億元，比2013年增長(zhǎng)11. 7%；人均衛(wèi)生總費(fèi)用2586. 5元;衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP的比例是5. 56%，跟2013年持平。其中政府衛(wèi)生支出10590. 7億元，比2013年增長(zhǎng)10.9%;政府衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比例是29.9%，從2012年開始這一比例幾乎沒(méi)有變化。個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出11745. 3億元

17、，比2013年增長(zhǎng)9. 5 %;個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的33.2%，比重較2013年下降0. 7個(gè)百分點(diǎn)(見圖4)。,23,,,24,,上述統(tǒng)計(jì)口徑是按照政府衛(wèi)生支出、社會(huì)衛(wèi)生支出、個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出的三類劃分法。實(shí)際上，國(guó)際通用的是政府衛(wèi)生支出和個(gè)人衛(wèi)生支出的兩類劃分法，如果按照這種國(guó)際通用的方法，歷年來(lái)的中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用情況如表2所示。從表2可以看出，2011年以來(lái)，政府和個(gè)人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比例是比較穩(wěn)定的，并沒(méi)有繼續(xù)呈現(xiàn)

18、此長(zhǎng)彼消的趨勢(shì)。從國(guó)際情況來(lái)看，2011年中高收人國(guó)家衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比例的平均值是5.8%，政府衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比例是56. 62%，也就是說(shuō)，中國(guó)的情況已接近中高收人國(guó)家的平均水平。,25,,,26,,各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)費(fèi)用趨勢(shì)變化不大。如表3所示，2014年，公立醫(yī)院次均門診費(fèi)用比上年增長(zhǎng)了6. 59%，人均住院費(fèi)用比上年增長(zhǎng)了5. 47%。盡管2011年以來(lái)藥費(fèi)在次均門診和人均住院費(fèi)用中的比例都在持續(xù)下降，但降幅有限

19、。,27,,,28,,與醫(yī)院的情況類似，如表4所示，2014年，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的次均門診費(fèi)和人均住院費(fèi)用的上漲趨勢(shì)明顯高于前兩年，藥費(fèi)占比則相對(duì)穩(wěn)定或略有下降;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的費(fèi)用上升趨勢(shì)變化不大，藥費(fèi)占比略有下降，但下降趨勢(shì)在放緩。,29,,,30,,從2015年的數(shù)據(jù)看，2015年1-5月，全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院次均門診費(fèi)用為276. 5元，與上年同期比較，按可比價(jià)格上漲3. 0%;二級(jí)公立醫(yī)院次均門診費(fèi)用為182. 7元，按可比價(jià)格同比上

20、漲3. 3%。全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院人均住院費(fèi)用為12536. 8元，與上年同期比較，按可比價(jià)格上漲2. 9 %;二級(jí)公立醫(yī)院人均住院費(fèi)用為5320. 6元，按可比價(jià)格同比上漲2. 2%。,31,,再看政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收人情況。2008年是新醫(yī)改之前，2011年是新醫(yī)改之后、公立醫(yī)院改革之前，而2014年是公立醫(yī)院改革三年之后。如表5所示，對(duì)比這三年的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，公立醫(yī)院在收入結(jié)構(gòu)改革方面收效甚微。盡管對(duì)公立醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)助從總量上看逐年上

21、升，但是其占醫(yī)院總收人的比例卻在下降;取消“以藥養(yǎng)醫(yī)”是要通過(guò)降低藥品收入、提高服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)，盡管藥品收入占業(yè)務(wù)收人的比例在下降，但是下降的幅度非常有限。,32,,,33,,最后單看藥品費(fèi)用，如表6所示，2008年以來(lái)藥品總費(fèi)用持續(xù)上漲，藥品費(fèi)用占衛(wèi)生總費(fèi)用的比例卻并沒(méi)有顯著下降。也就是說(shuō)新醫(yī)改以來(lái)，控制藥費(fèi)上漲并沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性效果。2014年公立醫(yī)院的次均門診費(fèi)是221. 6元，其中藥費(fèi)是109. 3元，占49.3 %;人均住院費(fèi)是8

22、290. 5元，其中藥費(fèi)是3187. 1元，占38.4%。,34,,,35,結(jié)論,首先，新醫(yī)改以來(lái)，隨著服務(wù)需求的釋放，越來(lái)越多的患者涌向了級(jí)別更高的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，新醫(yī)改希望實(shí)現(xiàn)的“強(qiáng)基層”“首診在基層”“雙向轉(zhuǎn)診”并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)情況反而是反向發(fā)展。盡管“分級(jí)診療”在2013年得到突出強(qiáng)調(diào)，但是從2014年和2015年上半年服務(wù)提供情況看，前幾年的趨勢(shì)并未發(fā)生好轉(zhuǎn)。而且越是級(jí)別高的醫(yī)院，醫(yī)師的日均服務(wù)負(fù)擔(dān)越重，可以想象大醫(yī)院仍然人滿為患，

23、“看病難”問(wèn)題并未有效緩解。,36,結(jié)論,其次，盡管“社會(huì)辦醫(yī)”也得到突出強(qiáng)調(diào)，希望通過(guò)非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展一方面滿足人民群眾多方面、多層次醫(yī)療服務(wù)需求，另一方面也對(duì)公立醫(yī)院形成一定竟?fàn)?，促進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)效率的提高。然而從表1的數(shù)據(jù)可以看出，民營(yíng)醫(yī)院占的服務(wù)份額依然很小，完全不能跟公立醫(yī)院同日而語(yǔ)。而且在公立醫(yī)院的病床使用率一直超過(guò)90%的情況下，民營(yíng)醫(yī)院的病床使用率一直在60%徘徊，這對(duì)進(jìn)一步吸引民營(yíng)資本辦醫(yī)顯然是不利的。此外，民營(yíng)

24、醫(yī)院和非公基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比，后者的生存狀況更為惡劣，2010 -2014年，其服務(wù)占同類機(jī)構(gòu)的比重，無(wú)論是診療還是住院服務(wù)都是在下降的。也就是說(shuō)新醫(yī)改所期望實(shí)現(xiàn)的促進(jìn)“社會(huì)辦醫(yī)”的目標(biāo)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到。,37,結(jié)論,再次，2014年的衛(wèi)生總費(fèi)用情況跟歷年的趨勢(shì)一致，一方面衛(wèi)生總費(fèi)用的絕對(duì)值仍在快速上升，另一方面?zhèn)€人現(xiàn)金衛(wèi)生支出也沒(méi)有控制住?！笆濉?，規(guī)劃的目標(biāo)是將個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出比重控制在30%以下，然而2014年該比重仍然達(dá)33. 2%

25、。此外，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的《2014年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2014年城鄉(xiāng)居民人均可支配收人比上年增長(zhǎng)10. 1 %;而個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出比2013年上漲9. 5 %。也就是說(shuō)總體而言，個(gè)人的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)并沒(méi)有明顯減輕。,38,結(jié)論,最后，再看破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的情況。根據(jù)新醫(yī)改的規(guī)劃思路，緩解“看病貴”問(wèn)題的第一個(gè)環(huán)節(jié)是降低藥品價(jià)格，破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”。盡管所有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)都實(shí)行了基本藥物制度，藥品零差率銷售，而且越來(lái)越多的縣級(jí)

26、醫(yī)院也開始實(shí)施基本藥物制度，然而從上述數(shù)據(jù)情況看，藥品費(fèi)用占衛(wèi)生總費(fèi)用的比例、藥品收入占公立醫(yī)院收入的比例都沒(méi)有實(shí)質(zhì)性下降。從中可以看出，以基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品制度改革實(shí)效是非常值得擔(dān)憂的。,39,,綜上所述，無(wú)論是“十二五”規(guī)劃的階段性目標(biāo)，還是“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的戰(zhàn)略目標(biāo)，抑或是緩解 “看病貴”“看病難”的醫(yī)改總目標(biāo)都未實(shí)現(xiàn)，至少?gòu)臍v年的數(shù)據(jù)趨勢(shì)來(lái)看都沒(méi)有向上述這些目標(biāo)靠攏的跡象。,40,三 2015年新醫(yī)改主要政策

27、進(jìn)展,新醫(yī)改啟動(dòng)以來(lái)，按照時(shí)間先后順序，比較大的進(jìn)展依次是:醫(yī)療保障實(shí)現(xiàn)人口的全覆蓋、建立了基本公共衛(wèi)生制度、從基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始推行基本藥物制度、建立大病醫(yī)療保險(xiǎn)以及公立醫(yī)院綜合改革。2015年新醫(yī)改的政策進(jìn)展既包括整體的推進(jìn)，也包括對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的強(qiáng)調(diào)。,41,(一)2015年新醫(yī)改的整體政策進(jìn)展,從整體上看，2015年的醫(yī)改在上述各個(gè)方面都有所推進(jìn)。在基本公共衛(wèi)生服務(wù)方面，2015年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從35元提高至40元，進(jìn)一

28、步擴(kuò)大覆蓋面、擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容，加大對(duì)村醫(yī)的支持力度以及加強(qiáng)規(guī)范管理:在新型農(nóng)村合作醫(yī)療方面，2015年各級(jí)財(cái)政對(duì)新農(nóng)合的人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2014年的基礎(chǔ)上提高60元，達(dá)到380元，農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在2014年的基礎(chǔ)上提高30元，全國(guó)平均個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每人每年120元左右，同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)保障能力、完善支付方式改革、規(guī)范基金管理、做好跨省就醫(yī)費(fèi)用核查等;在大病醫(yī)療保險(xiǎn)方面，中央計(jì)劃在2015年底前，,42,,大病保險(xiǎn)覆蓋所有城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療

29、保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人群，2015年大病保險(xiǎn)支付比例應(yīng)達(dá)到50%以上，并且強(qiáng)化基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助、疾病應(yīng)急救助、商業(yè)健康保險(xiǎn)及慈善救助等制度間的互補(bǔ)聯(lián)動(dòng);繼續(xù)推進(jìn)“社會(huì)辦醫(yī)”等。上述幾個(gè)方面的改革基本上都是延續(xù)之前的改革路徑，既有增加政府投入的增量改革，同時(shí)也有對(duì)已有改革措施的完善，但是并沒(méi)有本質(zhì)上的創(chuàng)新;或者說(shuō)上述領(lǐng)域的制度框架已經(jīng)基本定型，并無(wú)太多制度創(chuàng)新的余地。,43,,從2012年開始，公立醫(yī)院改革一直是醫(yī)改重點(diǎn)

30、，也吸引了社會(huì)各界最多的關(guān)注。2015年在公立醫(yī)院改革方面的進(jìn)展，一是擴(kuò)大改革范圍，全面推開縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，改革范圍擴(kuò)大到全國(guó)所有縣(市)，進(jìn)一步擴(kuò)大城市公立醫(yī)院(地級(jí)市轄區(qū)及以上城市公立醫(yī)院)綜合改革試點(diǎn);二是深化醫(yī)保支付方式改革，2015年底前，醫(yī)保支付方式改革要覆蓋縣域內(nèi)所有公立醫(yī)院，覆蓋30%以上的縣級(jí)公立醫(yī)院出院病例數(shù)。,44,,盡管過(guò)去三年來(lái)公立醫(yī)院改革的范圍一直在擴(kuò)大，但是迄今為止并沒(méi)有形成比較成熟、可操作的改革思路

31、;在2015年公立醫(yī)院改革相關(guān)的文件表述中，仍是延續(xù)已有的破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”、建立“現(xiàn)代醫(yī)院管理制度”、建立合理的人事薪酬制度、理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等提法，但是如何解決這些問(wèn)題仍沒(méi)有確定答案。,45,,盡管上面提到的幾個(gè)方面都沒(méi)有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，但是2015年的醫(yī)改也并非完全沒(méi)有創(chuàng)新性。實(shí)際上恰是因?yàn)楦母镏两癯霈F(xiàn)的藥價(jià)居高不下和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)功能弱化的問(wèn)題，2015年將“分級(jí)診療”和“藥品價(jià)格改革”作為改革重點(diǎn)。,46,(二)對(duì)“分級(jí)診療”的強(qiáng)

32、調(diào),事實(shí)上，2014年，國(guó)家已經(jīng)開始對(duì)“分級(jí)診療”予以強(qiáng)調(diào)2014年10月國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的例行新聞發(fā)布會(huì)介紹了當(dāng)時(shí)各地“分級(jí)診療”的一些試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)提出，國(guó)家層面的總體考慮是優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系，通過(guò)發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)保報(bào)銷的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，引導(dǎo)患者合理有序流動(dòng)。,47,,國(guó)務(wù)院辦公廳在2015年9月份發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》更是對(duì)接下來(lái)的“分級(jí)診療”任務(wù)目標(biāo)做了部署。該文件對(duì)于不同類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能定位是:城市三級(jí)醫(yī)院主

33、要提供急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的診療服務(wù);城市二級(jí)醫(yī)院主要接受三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的急性病、術(shù)后恢復(fù)患者和危重癥穩(wěn)定期患者;縣級(jí)醫(yī)院主要提供縣域內(nèi)常見病、多發(fā)病的診療;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、護(hù)理院等主要為診斷明確和病情穩(wěn)定的重點(diǎn)人群提供治療、康復(fù)、護(hù)理服務(wù)。,48,,根據(jù)上述對(duì)各級(jí)各類醫(yī)院的功能定位，不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該應(yīng)對(duì)不同的醫(yī)療需求，而“分級(jí)診療”要解決的是無(wú)論何種醫(yī)療需求都涌向大醫(yī)院的問(wèn)題，正如本文圖1到圖3所反映的情況。所以，如何使基層醫(yī)療機(jī)

34、構(gòu)更具吸引力是“分級(jí)診療”改革的重點(diǎn)。文件中對(duì)這一部分強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)方面的措施。,49,,一是加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)。包括加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，尤其是加強(qiáng)全科醫(yī)生的培養(yǎng);通過(guò)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、社會(huì)辦醫(yī)、醫(yī)聯(lián)體等方式提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力;全面提高縣級(jí)公立醫(yī)院綜合能力(隨后國(guó)家衛(wèi)計(jì)委出臺(tái)了《全面提升縣級(jí)醫(yī)院綜合能力工作方案》);整合推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療資源共享和加強(qiáng)信息化建設(shè)等。,50,,二是在能力建設(shè)基礎(chǔ)上，尤其是在全科醫(yī)生培養(yǎng)基礎(chǔ)上，推進(jìn)居

35、民與全科醫(yī)生的簽約服務(wù)，建立真正意義的“家庭醫(yī)生”制度。主要內(nèi)容包括:簽約醫(yī)生團(tuán)隊(duì)由二級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)師與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員組成，探索個(gè)體診所開展簽約服務(wù);簽約服務(wù)以老年人、慢性病和嚴(yán)重精神障礙患者、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人等為重點(diǎn)人群，逐步打一展到普通人群;簽約醫(yī)生團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)提供約定的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生和健康管理服務(wù);簽約服務(wù)費(fèi)用主要由醫(yī)?；?、簽約居民付費(fèi)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)等渠道解決;同時(shí)推進(jìn)醫(yī)保支付制度改革以及健全醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形

36、成機(jī)制。,51,,文件確定的“分級(jí)診療”的發(fā)展目標(biāo)是到2017年，“分級(jí)診療”試點(diǎn)工作應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量占總診療量比例≥65 %;每萬(wàn)名城市居民擁有2名以上全科醫(yī)生，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擁有1名以上全科醫(yī)生，城市全科醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率≥30%;居民2周患病首選基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的比例≥70 %;整合現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，完善分級(jí)診療信息管理功能，基本覆蓋全部二、三級(jí)醫(yī)院和80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;由二、三級(jí)醫(yī)

37、院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、慢性病醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診的人數(shù)年增長(zhǎng)率在10%以上。從現(xiàn)在起到2020年，逐步形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的“分級(jí)診療”模式。,52,(三)藥品價(jià)格改革的突破,從20世紀(jì)80年代末到1995年，中國(guó)的藥品價(jià)格管理經(jīng)歷了從嚴(yán)格的計(jì)劃式價(jià)格全面管控，到大部分藥品價(jià)格放開由市場(chǎng)決定，再到國(guó)家重新實(shí)施對(duì)藥品價(jià)格管制的反復(fù)。至這次藥品價(jià)格改革之前，政府對(duì)藥品價(jià)格管制越來(lái)越趨于嚴(yán)格和系統(tǒng)化，藥品價(jià)格管制整體進(jìn)入系統(tǒng)管

38、制階段(古新功，2014)。我國(guó)就藥品的定價(jià)曾探索過(guò)不同的方法，但長(zhǎng)期以來(lái)主要還是以成本定價(jià)和成本加成定價(jià)方法為基礎(chǔ)。藥品的價(jià)格由國(guó)家發(fā)改委管理，制定最高零售價(jià)格，每種藥品零售時(shí)不能超過(guò)規(guī)定的最高零售價(jià)格(胡善聯(lián)，2013)。,53,,政府對(duì)藥品價(jià)格管制的初衷是控制藥品價(jià)格上漲，其產(chǎn)生和運(yùn)行是在沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn)、基本藥物制度等其他控制手段的環(huán)境下的。暫且不論其在新醫(yī)改前實(shí)施效果如何，在新醫(yī)改后，由于覆蓋全民的醫(yī)療保障制度的建立、基本藥物制度

39、的實(shí)施，尤其是省級(jí)招標(biāo)采購(gòu)制度實(shí)施后，政府對(duì)藥品的價(jià)格管制已顯多余。更進(jìn)一步的，該制度還滋生了價(jià)格管理部門的權(quán)力尋租空間。,54,,在上述情況下，國(guó)家發(fā)改委等七部門2015年5月份共同發(fā)布的《關(guān)于藥品價(jià)格改革的意見》，決定自2015年6月1日起取消絕大部分藥品政府定價(jià)，同步完善藥品采購(gòu)機(jī)制，強(qiáng)化醫(yī)?？刭M(fèi)作用，強(qiáng)化醫(yī)療行為和價(jià)格行為監(jiān)管，建立以市場(chǎng)為主導(dǎo)的藥品價(jià)格形成機(jī)制。這意味著存在二十年的藥品行政定價(jià)將被市場(chǎng)定價(jià)所取代。這次藥品改革之

40、后，藥品采購(gòu)機(jī)制和醫(yī)療保險(xiǎn)將代替政府扮演決定藥品價(jià)格的重要角色。,55,,“完善藥品采購(gòu)機(jī)制，發(fā)揮醫(yī)?？刭M(fèi)作用，藥品實(shí)際交易價(jià)格主要由市場(chǎng)竟?fàn)幮纬?。”“?jiān)持藥品集中采購(gòu)方向，根據(jù)藥品特性和市場(chǎng)竟?fàn)幥闆r，實(shí)行分類采購(gòu)，促進(jìn)市場(chǎng)竟?fàn)?，合理確定藥品采購(gòu)價(jià)格?！薄搬t(yī)?；鹬Ц兜乃幤?，由醫(yī)保部門會(huì)同有關(guān)部門擬定醫(yī)保藥品支付標(biāo)準(zhǔn)制定的程序、依據(jù)、方法等規(guī)則，探索建立引導(dǎo)藥品價(jià)格合理形成的機(jī)制?！薄白龊冕t(yī)保、招標(biāo)采購(gòu)政策的銜接配合，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售

41、藥店主動(dòng)降低采購(gòu)價(jià)格?！?56,四 理解新醫(yī)改困境,綜合上文的分析，至少?gòu)?009年到2015年的改革效果看，新醫(yī)改收效甚微。那么到底是什么導(dǎo)致了新醫(yī)改的困境?2015年對(duì)于“分級(jí)診療”的強(qiáng)調(diào)和在藥品價(jià)格改革方面的突破以及與之相適應(yīng)的醫(yī)保付費(fèi)改革的推進(jìn)是否有可能打破困境呢?《劍橋醫(yī)學(xué)史》曾經(jīng)對(duì)于20世紀(jì)上半期的西方醫(yī)學(xué)有一段描述，稱當(dāng)時(shí)能夠明確診斷出來(lái)的疾病已經(jīng)超過(guò)90%，然而能夠治愈的疾病卻不足一半。新醫(yī)改的邏輯同樣如此。從本文第一

42、部分醫(yī)改愿景的回顧中可以看出，新醫(yī)改所要解決的問(wèn)題是很清楚的，醫(yī)改目標(biāo)和方向也是值得充分肯定的，然而如何實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)和方向，通過(guò)這幾年的實(shí)踐來(lái)看，新醫(yī)改的“處方”確實(shí)出了問(wèn)題。,57,(一)新醫(yī)改基礎(chǔ)困境之一:“看病難”與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革是解決“看病難”問(wèn)題的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，但恰是改革之初給基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開出錯(cuò)誤的“行政化”處方以及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力不足，導(dǎo)致了“首診在基層”和服務(wù)模式從“疾病治療向健康管理轉(zhuǎn)變”無(wú)法實(shí)現(xiàn)，基層醫(yī)

43、療機(jī)構(gòu)無(wú)法承擔(dān)“健康守門人”的角色。,58,,筆者在南方某受到推崇的“分級(jí)診療”試點(diǎn)城市調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，其“分級(jí)診療”幾經(jīng)調(diào)整，最終還是無(wú)法找到合適的路徑—最初跟全國(guó)其他大部分地區(qū)一樣，其基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行的是“收支兩條線”管理，馬上導(dǎo)致了基層診療服務(wù)量的下降。接下來(lái)該市嘗試采取“醫(yī)聯(lián)體”的模式，將基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)并入二級(jí)醫(yī)院，這樣做的結(jié)果是醫(yī)療服務(wù)量上升，但是其基本公共衛(wèi)生服務(wù)受到忽視；,59,,因此，該市又嘗試將基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)分離

44、出來(lái)，成立單獨(dú)機(jī)構(gòu)，仍是“收支兩條線”管理，但是又發(fā)現(xiàn)“健康管理”是一個(gè)融合了預(yù)防保健和診療服務(wù)的整體，將兩者分開無(wú)法有效提供服務(wù);改革到目前的結(jié)果是，當(dāng)?shù)氐幕鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)又部分地恢復(fù)到改革前的狀況，取消“收支兩條線”，允許其將一部分利潤(rùn)用于醫(yī)務(wù)人員的收入分配，同時(shí)通過(guò)行政命令和經(jīng)濟(jì)手段，促使其完成基本公共衛(wèi)生任務(wù)以及門診量目標(biāo)，同樣通過(guò)行政命令強(qiáng)制二級(jí)醫(yī)院向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診一定比例的病人。這樣至少?gòu)臄?shù)據(jù)上看，“雙向轉(zhuǎn)診”在一定程度上是

45、可以實(shí)現(xiàn)的，但是效果可想而知。,60,,該城市的案例和改革的反復(fù)過(guò)程非常具有典型性，充分表明了現(xiàn)有的體制下，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)既無(wú)法有效提供“健康管理”，同時(shí)也不能吸引患者就診。,61,,從全國(guó)情況看，“分級(jí)診療”主要通過(guò)兩大類途徑實(shí)現(xiàn):一是“醫(yī)聯(lián)體”，即通過(guò)不同的方式建立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和上級(jí)醫(yī)院的利益關(guān)系，以使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)有動(dòng)力提供診療服務(wù)，上級(jí)醫(yī)院也有動(dòng)力向下轉(zhuǎn)診病人。但是這樣做的問(wèn)題在于，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)院的功能定位是不一致的，同樣的管理

46、方式很難保證基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供“健康管理”的動(dòng)力。二是通過(guò)行政命令和經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)制和引導(dǎo)患者首選基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，比如必須通過(guò)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診才可以通過(guò)醫(yī)保報(bào)銷。但是這跟過(guò)去的制度相比，相當(dāng)于剝奪了患者的部分診療權(quán)，尤其是在口前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力不足、醫(yī)患關(guān)系和干群關(guān)系緊張的情況下，這種改革會(huì)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生潛在威脅。,62,,既要吸引就診患者，又要提供有效的“健康管理”服務(wù)，這兩者并非無(wú)法兼顧，英國(guó)的全科醫(yī)生制度和美國(guó)受雇于醫(yī)療保險(xiǎn)公司的健

47、康管理師都是值得借鑒的制度安排。其中，英國(guó)的全科醫(yī)生制度是更適合中國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)踐的制度。,63,,其全科醫(yī)生其實(shí)是獨(dú)立或合伙執(zhí)業(yè)的私立部門，英國(guó)國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)體系(NHS )與全科醫(yī)生診所簽訂服務(wù)合同，為社區(qū)居民購(gòu)買全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的服務(wù)，支付方式以按人頭預(yù)付為主，輔以質(zhì)量結(jié)果支付(謝春燕、何江江、胡善聯(lián)，2015）。由于家庭醫(yī)生簽約是競(jìng)爭(zhēng)性的，它能夠鼓勵(lì)醫(yī)生以較低的醫(yī)療費(fèi)用為更多的人提供服務(wù)，使醫(yī)生主動(dòng)控費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)，把工作重點(diǎn)引導(dǎo)到預(yù)防

48、保健上來(lái)。,64,,然而無(wú)論是教育、醫(yī)療還是養(yǎng)老，對(duì)于任何一項(xiàng)“社會(huì)服務(wù)”來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)滿足服務(wù)需求的政策目標(biāo)，最核心的兩點(diǎn)一是合理的制度，二是足夠的服務(wù)能力。就全科醫(yī)生制度而言，其呈現(xiàn)的問(wèn)題恰恰在于服務(wù)能力不足與制度設(shè)計(jì)不合理以及兩者之間的互相掣肘。一方面，該制度得以有效實(shí)施的前提是全科醫(yī)生必須有內(nèi)生動(dòng)力為服務(wù)對(duì)象提供全面、合適的服務(wù)，那就意味著服務(wù)必須是競(jìng)爭(zhēng)性的，全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)有一定的獨(dú)立性，而這跟“行政化”“科層制”的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)

49、定位相悖;另一方面，服務(wù)的提供必須要有足夠數(shù)量的全科醫(yī)生，而根據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的數(shù)據(jù)，2014年底中國(guó)的全科醫(yī)生數(shù)只有17萬(wàn)人，相當(dāng)于每一萬(wàn)個(gè)人有一個(gè)家庭醫(yī)生，從總體上看是遠(yuǎn)不能滿足服務(wù)需要的。,65,,盡管如此，我國(guó)的全科醫(yī)生數(shù)量正在迅速增加，而且由于地區(qū)發(fā)展不均衡，全科醫(yī)生數(shù)量與服務(wù)人口的比例也存在較大差異。筆者認(rèn)為，在某些發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)具備一定的能力基礎(chǔ)，而制度改革是接下來(lái)的關(guān)鍵。,66,(二)新醫(yī)改基礎(chǔ)困境之二:“看病貴”與基本藥物

50、制度改革,與上相對(duì)的，解決“看病貴”問(wèn)題的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是藥物制度改革，只有藥品費(fèi)用下降才能帶來(lái)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格提高的空間，才有可能控制住衛(wèi)生總費(fèi)用的上漲，進(jìn)一步地使全民醫(yī)保能夠可持續(xù)運(yùn)行，個(gè)人的疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)才有可能減輕。,67,,為了解決藥價(jià)虛高的問(wèn)題，新醫(yī)改開出的處方是“基本藥物制度”，該制度的基本內(nèi)容一是由政府制定基本藥物目錄，要求所有政府辦的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部使用基本藥物，不同類別的公立醫(yī)院使用的基本藥物也要達(dá)到一定比例;二是基本藥物實(shí)行省

51、級(jí)集中網(wǎng)上公開招標(biāo)采購(gòu)。也就是說(shuō)仍是以“行政化”的思路“控制”藥價(jià)。,68,,然而上文數(shù)據(jù)所表明的結(jié)果是.過(guò)去幾年的藥價(jià)控制基本是不成功的。然而對(duì)于不成功的原因，“政府派”和“市場(chǎng)派”各有見解。前者認(rèn)為，不成功恰是因?yàn)椤罢鲗?dǎo)”的改革不徹底，公立醫(yī)院仍有逐利傾向，因此應(yīng)該參照基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行“收支兩條線”管理，徹底斷絕公立醫(yī)院的逐利途徑(李玲、陳劍鋒，2014 );,69,,與此相反，后者認(rèn)為問(wèn)題在于政府的行政化管控，尤其是行政定價(jià)和

52、政府主導(dǎo)的省級(jí)招標(biāo)采購(gòu)，使得藥品價(jià)格并不能反映其市場(chǎng)價(jià)值，再加上藥品定價(jià)、招標(biāo)采購(gòu)、處方各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)力尋租行為，最終使得藥品價(jià)格居高不下。因此應(yīng)該減少行政環(huán)節(jié)，藥品價(jià)格應(yīng)該由市場(chǎng)決定，醫(yī)保部門代替患者進(jìn)行“團(tuán)購(gòu)”，而提高醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行醫(yī)保支付制度改革才是遏制過(guò)度醫(yī)療的正途(顧聽，2015;朱幼棣，2015 )。,70,,客觀看待上述爭(zhēng)論，從基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)過(guò)去五年的改革效果看，“收支兩條線”的行政化管理思路帶來(lái)的不是醫(yī)療費(fèi)用的降低和所謂

53、“公益性”的實(shí)現(xiàn)，而是由缺乏有效激勵(lì)而導(dǎo)致的不作為。顯然以取消公立醫(yī)院的逐利動(dòng)機(jī)為由，使其“行政化”是既不合理也不現(xiàn)實(shí)的。相反，由市場(chǎng)主導(dǎo)藥價(jià)的形成，盡量減少政府的直接干預(yù)，讓醫(yī)保成為費(fèi)用控制的手段，似乎是一個(gè)更合理可行的方案，而2015年在藥品價(jià)格改革方面的突破遵循的恰是這一思路。,71,,然而值得注意的是，所謂醫(yī)改進(jìn)入“深水區(qū)”，很大程度上是因?yàn)槠渖婕按罅康睦嬲{(diào)整，這在藥物制度改革中尤其突出，它將涉及衛(wèi)生部門、醫(yī)保部門、藥企、醫(yī)院

54、等利益相關(guān)方。從上文的分析可以看出，醫(yī)保付費(fèi)方式改革是核心因素。但是醫(yī)保付費(fèi)方式最終落實(shí)為何種形式，還有很多不確定的因素，它在很大程度上取決于各方博弈的結(jié)果(朱恒鵬，2012)。,72,,綜上所述，回顧2014 -2015年，展望“十三五”規(guī)劃，盡管全科醫(yī)生的數(shù)量逐年增加、盡管全科醫(yī)生制度建設(shè)和“分級(jí)診療”得到重視、盡管藥品價(jià)格改革有所突破、盡管對(duì)于藥品流通相關(guān)的反腐制裁更為嚴(yán)格……然而，從根本上看，“基本藥物制度”和“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革